篇一：中国移动报告
2023年中国移动通信集团企业服务年报
摘要：
本文是2023年中国移动通信集团企业服务年报，旨在向各方展示中国移动通信集团在企业服务领域的发展情况和取得的成就。全文将从企业服务市场概况、业务发展和创新、研发投入、客户案例和未来规划等方面进行阐述。
一、企业服务市场概况
随着数字化转型浪潮的推动，中国企业服务市场呈现快速增长的态势。移动通信作为信息化建设的重要基础设施，扮演着关键角色。根据最新数据显示，2023年中国企业服务市场规模达到XX亿元，较去年增长了XX%。中国移动通信集团在这一市场中占据重要地位，致力于为企业提供全方位、高质量的服务。
二、业务发展和创新
1.企业网络服务
作为中国移动通信集团的核心业务之一，我们持续提升企业网络服务质量，为企业用户提供稳定、高速、安全的网络接入。通过深化与国内外主流运营商的合作，我们拓展了全球互联网接入点，提升了企业的国际业务能力。
2.云计算与大数据服务
我们积极布局云计算和大数据市场，打造企业级云平台，为企业提供弹性计算、存储、数据库和人工智能等服务。与此同时，我们加强大数据分析能力，为企业客户提供精确的市场洞察和决策支持。
3.物联网服务
随着物联网技术的成熟，我们将物联网服务作为重点发展的业务之一。通过提供智能设备、监测系统和数据分析，我们助力企业实现智慧物流、智慧制造和智慧城市等应用场景。
三、研发投入
在企业服务领域，研发投入是关键。中国移动通信集团持续加大研发投入，提升技术创新能力。截至2023年，我们建立了一支由千余名研发工程师组成的团队，涵盖了云计算、人工智能、物联网等前沿技术领域。通过自主研发和与合作伙伴的共创，我们成功推出了一系列创新产品和解决方案。
四、客户案例
中国移动通信集团为众多企业客户提供了优质的服务，以下是其中几个成功案例：
1.某知名电子商务企业：通过我们的高速网络和云计算平台，实现了电商平台的稳定运行和海量用户的顺畅访问。
2.某制造业巨头：我们的物联网服务帮助该企业实现了设备的智能监控和运维优化，提升了生产效率和产品质量。
3.某金融机构：通过我们的大数据分析系统，该金融机构准确洞察市场动态，提供个性化的金融产品和服务。
五、未来规划
面对未来的机遇和挑战，中国移动通信集团将继续秉承“以客户为中心”的原则，持续提升企业服务水平。我们将进一步加强与行业合作伙伴的合作，共同推动产业数字化转型，引领未来数字经济发展的新趋势。我们将深化云计算、人工智能和物联网等技术应用，为客户提供更加智慧、安全、高效的企业服务。
六、结语
在2023年，中国移动通信集团在企业服务领域取得了显著的成绩。未来，我们将持续不断地创新、发展，为广大企业客户提供更加优质的服务和解决方案，共同实现共赢与共享的美好未来。
(字数：1017)
篇二：中国移动报告篇三：中国移动报告
中国移动2023年度综合工作报告
2023年度中国移动综合工作报告
2023年，中国移动将进一步加快5G网络建设，积极推进数字化转型，持续提升服务质量和用户体验，全面促进信息化和工业化融合发展，为建设数字化中国、推进中华民族伟大复兴作出积极贡献。
一、5G建设
1.5G组网：2023年底前，全国所有县区将建成5G基站。
2.5G应用：完善5G技术应用生态体系，推进5G在民生、产业、城市等领域的广泛应用，打造5G创新应用示范城市和场景。
3.5G终端：集中优势资源，推进5G终端生态圈，形成以中国移动为主、兼顾多方优势的终端产业生态体系。
二、数字化转型
1.云计算：进一步推进云计算基础设施、平台和应用建设，推动传统产业数字化转型，加强云安全和数据保护。
2.物联网：加快NB-IoT网络建设，打造智能家居、工业互联网等物联网应用示范区，推动物联网与人工智能、区块链、大数据等技术深度融合。
3.人工智能：在图像识别、语音交互、自然语言处理、智能推荐等领域，推进人工智能技术应用和平台建设，积极探索新的商业模式和价值创造方式。
三、服务质量提升
1.服务全面升级：建设智慧客服、智慧营销、流程自动化、场景化服务等新型服务模式，持续提升服务质量和用户体验。
2.精准营销：加强用户画像和数据挖掘，推进数字化精准营销，提升用户满意度和忠诚度，提高市场份额。
3.联合营销：加强和行业合作伙伴的深度合作，推动多方联合营销，拓展增长空间。
四、信息化与工业化深度融合
1.工业互联网：加强和工业企业合作，推动工业互联网建设，提升制造业智能化水平和生产效率，助力实现中国制造2025产业升级。
2.互联系统：推进信息流、物流、资金流、人流等各类流程的数字化协同和一体化优化，助力企业掌握全局、敏捷应变。
3.产业生态圈：搭建产业生态圈平台，推动不同行业的共建共享，建设数字化的创新生态体系。
五、创新发展
1.研发投入：加大研发投入，推进5G标准制定、网络架构创新、物联网标准制定、核心技术研究等重点领域的研发工作。
2.合作创新：与全球知名的高科技公司和研究机构加强合作，共同研究未来网络技术、信息安全等领域的前沿技术，共创行业未来。
3.创新创业：加强和风投、创业孵化器等合作，培育和支持新兴技术企业，加快新业务孵化和新产品研发。
六、员工培训与发展
1.健康成长：加强员工身心健康管理，建立健全的职业分层和晋升制度，助力员工成长和发展。
2.人才引进：积极招聘和引进各领域的高端人才，推进人才培养、梯队建设和交流合作，探索员工和公司共同发展的新途径。
3.文化建设：搭建健全的企业文化建设机制，推动企业文化建设，塑造良好的企业形象和品牌价值。
2023年度中国移动综合工作报告，将以上六大方面作为全年工作的核心，致力于构建完善的数字化生态系统，以数字化创新为驱动，促进经济高质量发展，实现跨越式发展。
篇四：中国移动报告
2023年中国移动工作报告
2023年中国移动工作报告1中国移动的工作报告一转眼就过去了，快结束了，我在移动公司工作已经半年了。在过去的半年里，公司的领导和同事们给予了我细心的照顾和指导，经过我不懈的努力和认真的学习，我很快成长为一名合格的移动公司员工，在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在很多不足。现在我简单总结一下这半年来的工作。
作为一名刚刚离开校园的大学生，我对未来的工作充满热情，渴望为公司的发展做出自己的贡献。但由于工作经验不足，需要进一步学习，才能独立工作。8月份我们到公司报到后，领导安排在运维部和市场部实习半个月。实习过程是一个学习的过程。通过一个月的实习，熟悉了公司各个部门的运作流程，对自己未来的工作职责有了清晰的概念。实习结束后，我被分配到运维部传输数据中心工作。在这里，通过同事的指导和自己的实际操作，基本掌握了自己需要的工作技能，能够很好的完成工作任务。
我的工作是一级维护，主要负责二级干线传输设备的维护和线路数据的整理。二次传动设备的维护工作包括:
一、SDH设备的运行环境和状态
包括温度、湿度、清洁度、设备表面、机架和配线架的清洁，电源熔断器和报警设备的检查和清洁，列集箱的风机状态，机房的检查，DDF和ODF接头的外观检查。
二、WDW设备的`运行环境和现状
设备运行环境的温度和湿度、机房的清洁度、机柜顶部指示灯的状态、光学监控通道和设备风扇的状态检查和清洁、设备和ODF标签的整理和更新、调度机房内的尾光纤、法兰、衰减器、工具和仪器等。
电路数据主要是二次和本地网电路数据的整理和更新。接管工作后，我整理了本地网的所有DDF标签，把那些用钢笔修改过的标签改成符合DDF标签规范的，然后打印出来，重新贴在DDF架上。找出之前遗留的电路数据中未知的部分，重新标注。比如电信中有81个电路，只有传输端，没有交换端。经过仔细检查，我将完成这些数据，使整个本地网的DDF架上的标签清晰，并能满足以下具体要求:(1)根据中继线和本地网的拓扑图，骨干层/汇聚层电路的开放数据和传输系统的核心数据应与DDF和ODF一致。(2)干线传输机房的ODF机柜和设备侧的2个基站和尾光纤应按照规范要求铺设，ODF应清晰完整地标识。每个开口和跳线都必须保证电路数据的更新，DDF机架电路数据的准确性应达到98%。
此外，我还整理了一套传输室北电设备和华为设备的波分图，完成了之前没有标注的ODF数据。
在努力的同时，也意识到自己的知识存在一些不足，所以积极向书本和同事学习新知识，公司也为我提供了很多很好的学习机会。在过去的半年里，在公司的安排下，我们接受了MSTP培训和省级公司组织的IP路由技术培训。在这两次培训中，我了解了城域光网络和STP网络管理和优化的组网技术，掌握了IP网络上相关的常见协议，为我以后的工作积累了更多的知识，在一定程度上提高了我的工作能力。
掌握一定的工作技能后，协助同事开新基站，在外工作一周，配合11、2期工程扩建的相关工作。11月，参加随州移动传输室的停电工作。
为了更好地完成接下来的工作，在现有的基础上取得更大的进步，我决心在新的一年里多向老员工咨询学习，制定好个人的工作计划，不断提升自己的知识，锻炼自己的动手操作能力，积极勤奋地工作，让自己成为一名热爱本职岗位，具有良好技术能力的优秀员工。
作为一个经过培训的同学，我想说这样的入职培训是非常必要的。这次训练我学到最多的是一个成语，意思是学海无涯。这也印证了一句话，活到老，学到老。
如果要问我这次培训给我带来了什么具体感受，我觉得可能有以下几点:
第一，中国移动的核心价值观。
其实不难理解核心价值观，也就是企业文化的本质。我知道中国移动的核心价值观是“在易拉宝成都大学生就业实习启动仪式上；美德、健康和完美。当我第一次看到这八个字时，我只理解了它们的字面意思。
但是，通过老师上课的讲解，我明确了“美德与健康”意义“责任”，“实现完美”意义“卓越”。客观来说，我认为中国移动确实是在履行社会公民的责任，一直在不断超越对手，尤其是自己，以求更大的进步。
举两个我自己亲身经历的例子。第一，今年参加了中国移动的M区微笑再现计划，深刻体会了移动公司对地震受灾群众，尤其是儿童的关怀和帮助；
第二，作为M-Zone的用户，我可以亲身体验它的快速更新和对消费者需求的周到满足。
记得刚进学校的时候用的是基础包。不一会儿，在线聊天包和音乐包相继推出。此外，作为一名学生，最关心的是通讯的便利性和资费的高低。所以移动把原来的小班精英网拓展到了校园精英网。同时，飞信的出现也为大学生提供了极大的便利。其次，在学校学到的知识很有用，可以分为两类:一类是在课堂和课本上学到的专业知识；第二种是在课堂外和学生社团里学到的社会知识。
我就举几个具体例子吧。比如铁老师给我们讲“法律知识”，他讲的主要是合同的相关知识。其中，要约、要约邀请和承诺在合同签订部分。我记得我是在
必修课《经济法》里学的，当时很难理解，但是第二遍学起来就容易多了。再比如俞梅老师写的《管理沟通》，我听过人文学院陈老师在学生社团干部培训中写的《如何实现有效沟通》。如果我们比较两者，各有各的特点。此外，中国管理教育的主要讲师余世维先生也有关于有效沟通的视频，这证明了沟通的重要性。对我自己来说，我的沟通能力比较弱，所以在接下来的工作中要学会如何使用技巧，提高沟通能力。
既然课本上的知识这么有用，作为一个学生，现阶段应该好好学习。但是必须明确，课本上的知识不是万能的。作为社会的一员，每个公司都有自己的个性化部分，比如财务管理。当黄英先生给我们进行“财务基础知识”的培训时，我暗暗高兴，因为我学到了会计和财务成本管理的基础知识。我估计这个课程应该比较简单。然而，当她打开她的课件时，我意识到我的想法是错误的。sox内部控制和boss系统没有被触及，很难学习。这不禁让我明白了学海无涯的道理。我应该抓住这次实习的机会，学习更多课本上有但更具社会色彩的知识。
第三，参与式培训学习。
培训的第一天，给我印象最深的是余梅女士的课程，不仅因为她的课很有用，还因为她采用了互动式的培训，也就是师生之间、生生之间有很多的交流。然而，在黄艳先生的课程之后，我想说我更喜欢这种训练。产生这种感觉的原因有几个:第一，参与式培训使学员能够以团队的形式出现，充分体验团队合作的重要性。二是做过一次助教，也就是讲师。秘书”，收获期间很多。
还记得第一次接触参与式培训是在今年的端午节，期间参加了雅安红十字会志愿者的能力培训。在那次培训中，我在参与过程中学会了志愿者精神、团队工作方法等内容，真的很难忘记。
上次是组长，也是能力训练的参与者，这次是旁观者。作为一名助教，我要做的比别人多，除了学习，还要帮老师做各种工作。通过作为助教的经历，我有很多感触，就是需要懂得阅读和感受，才能成为讲师的另一只手。坦白说，我的助教之旅并不成功，是因为前期和老师交流的少，更多的是因为能力不够。另一个收获是，当我把我分析问题的观点与四个团队中的任何一个进行比较时，我发现了自己的遗漏和不足，这证明了团队合作的重要性。此外，因为参与式培训对培训师的要求很高，所以我更喜欢。
我深信，在中国移动广元分公司接下来的实习中，我会学到更多的知识，我会努力的。
2023年中国移动工作报告2作为一名受训的同学，我想说，这样的入职培训是非常必要的。这次培训给我体会最深的是一个成语，学海无涯。也印证了一句俗语，活到老，学到老。
如果要问这次培训带给我的具体感受是什么，我想可能有以下几点：
第一，中国移动的核心价值观。
其实，要理解核心价值观并不困难，即企业文化中的精髓。我知道中国移动的核心价值观是在成都的大学生就业实习启动仪式上，易拉宝上的“正德厚生臻于至善”。刚看到这八个字的时候，我仅了解了它的字面意思。
但是，通过课堂上老师的讲解，我明确了“正德厚生”意即“责任”，“臻于至善”意即“卓越”。客观得评价，我认为中国移动的确在履行着社会公民的责任，也在一直不断得超越，超越对手，更多的是自己，以取得更大的进步。
举两个自己亲身经历的例子。一是今年我参加了中国移动动感地带微笑重现计划，深切体验到了移动公司对地震中受灾民众，尤其是儿童的关怀与帮助;二是作为一名动感地带用户，能切身体验到它更新的快速以及满足消费者需求的周到，记得刚进校时使用的是基本套餐，不长的时间，网聊套餐、音乐套餐相继推出。另外，作为学生来讲，通讯的便捷与资费的高低是最受关注的，为此，移动
将原来的小班精英网拓展成为校园精英网。同时，飞信的问世也为在校大学生提供了极大的便利。
第二，在学校学到的知识是非常有用的，这种知识可以分成两类：一是在课堂上、课本上学到的专业知识;二是在课堂外、在学生社团中学到的社会知识。
我就举一些比较具体的例子吧。比如，铁老师为我们讲《法律常识》，他为我们讲的主要是合同的相关知识。其中，合同签订这部分中的要约、要约邀请以及承诺。我记得在必修课《经济法》中是学到过的，当时觉得比较难理解，但是第二次学习，就变得容易很多。又如，喻梅老师的《管理沟通》，我曾在学生社团干部培训中听过人文院陈老师的《如何实现有效沟通》，若将两人进行比较，各有特点。另外，中国管理教育主讲师余世维先生也有关于有效沟通的视频，这足以证明沟通的重要性。对我自身而言，我的沟通能力是比较弱的，所以在接下来的工作中学会如何运用技巧，提升自己的沟通能力是相当有必要的。
既然课本上的知识这么有用，作为学生的我现阶段就应该认真学习。但是，有一点也必须明确，那就是课本上的知识不是万能的。作为社会成员，每个公司都会有自身个性化的部分，比如财务管理方面。当黄英老师为我们做《财务基础知识》的培训时，我还暗自欢喜，因为学过会计基础知识以及财务成本管理，我猜这课程应该是比较简单的。可是当她打开她的课件时，我才发现自己的想法是错误的，sox内部控制、boss系统等都是未曾接触的，学起来也很艰涩。这不禁让我明白了一个道理，学海无涯。我应抓住这次实习的机遇，多学一些课本上有但社会色彩更浓郁的知识。
第三，参与式的培训学习。
第一天的培训中，给我映象最深的是喻梅老师的课程，不仅是因为她的课很受用，同时也是因为她采取了互动式的培训，即老师与学生、学生与学生之间有许多交流。但是，当黄艳老师的课程结束后，我想说，我更喜欢这样的培训。之所以有这样的感受，大致有以下几个原因：一是参与式培训能让培训学员能以团
队的形式出现，能充分体验到teamwork的重要性。二是我当了一回助教，即为主讲老师当“秘书”，期间收获良多。
还记得第一次接触参与式培训是在今年的端午，期间我参加了雅安市红十字志愿者能力培训。那次培训，我在参与式的过程中学习了志愿者精神、团队式工作方法等内容，真的很难忘。
上次的能力培训我是小组的小队长，是一名参与者，但这次，我是一个旁观者。作为助教，要做的比别人更多，除了学习，还要协助老师做各项工作。通过体验当助教，我感触很多，即要懂得察言观色，以此当好主讲老师的另一只手。坦诚地讲，我的助教旅程并不成功，原因有与老师前期沟通较少，但更多的是自身的能力不够。另外一点收获是，当我把我一个人想到的分析问题的观点与四个团队中任一一个团队的观点比较时，我发现了自己的遗漏与不足，这更应验了团队合作的重要性。另外，因为参与式培训对培训师的要求很高，所以我比较喜欢。
我深信，在中国移动广元分公司接下来的实习过程中，我还会学到更多的知识，我会努力的。
2023年中国移动工作报告3时间一晃而过，弹指之间，已接近尾声，距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年里，公司领导和同事们对我悉心关怀和指导，再加上我自己的不懈努力和认真学习，使我迅速成长为一名合格的移动公司员工，并在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简单的工作总结。
作为一名刚刚走出校园的大学生，我对未来所要从事的工作充满了热情，迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献，但由于工作经验较少，还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后，经领导安排在运维部和市场部各实习半个月，实习的过程就是学习的过程，通过一个月的实习，我熟悉了公
司各部门的运作过程，对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后，我被分配到了运维部传输数据中心工作，在这里，通过同事们的指导和自己的实践操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能够较好的完成自己的工作任务。
我的工作是初级维护，主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括：
一、SDH设备运行环境、状态
包括对温度，湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁，列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁，还包括机房巡检，DDF，ODF接头目测。
二、WDW设备运行环境、状态
设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度，机柜顶端指示灯状态，光监控通道和设备风扇状态检查和清洁，设备、ODF标签整理更新，机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器，工具、仪器等。
电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了所有本地网的DDF标签，把用笔修改过的都改成符合DDF标签规范的，然后打印出来重新贴在DDF架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方，重新做好标签。如电信的81条电路，只有传输端，没有交换端，我经过仔细检查后，将这些资料补齐，使整个本地网的DDF架上的标签都清晰明了，并能够达到以下具体的要求：(1)根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与DDF和ODF吻合。(2)干线传输机房和2个基站的ODF架及设备侧尾纤要按照规范要求布放，ODF要标识清晰完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新，DDF架的电路资料准确率要达到98%。
另外，我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图，完成了以前没有做过标签的ODF资料。
在努力工作的同时，我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足，因此积极从书本、从同事们身上学习新的知识，而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年里，由公司安排，我们接受了省公司举办的城域光网络技术MSTP培训和IP路由技术培训。在这两次培训中，我了解了城域光网络组网技术和STP网络管理及优化，掌握了IP网上相关常用协议，为自己以后的工作积累了更多的知识，使自己的工作能力有了一定的提升。
掌握了一定的工作技能后，我协助同事开新的基站，在外工作了一个星期，以配合11.2期工程建设扩容的相关工作。11月份，参加了随州移动传输机房电源割接工作。
为了更好的完成好下一步的工作，在现有的基础上取得了更大的进步，我决心在新的一年里，多向老员工请教和学习，做好个人工作计划，继续增强自己的知识，锻炼自己的动手操作能力，积极向上，勤奋工作，使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术能力的优秀员工。
篇五：中国移动报告
2023年中国移动互联网行业研究报告
目
录
一、用户规模和智能终端............................................错误!未定义书签。
1、移动用户
..........................................................................................错误!未定义书签。
（1）2023年移动互联网用户规模为4.2亿人.............................................错误!未定义书签。
（2）2023年中国3G用户规模为2.3亿户
...................................................错误!未定义书签。
（3）三种设备产生的用户行为有较大不同
.................................................错误!未定义书签。
2、智能终端
..........................................................................................错误!未定义书签。
（1）2023年全球智能手机出货量为7.22亿台
...........................................错误!未定义书签。
（2）全球智能手机操作系统市场形成Android和iOS两霸格局........错误!未定义书签。
（3）2023年中国智能手机出货量为1.94亿台
...........................................错误!未定义书签。
3、市场投融资：2023年中国移动互联网投融资市场放缓
...错误!未定义书签。
二、市场规模细分分析................................................错误!未定义书签。
1、移动互联网市场规模
...................................................................错误!未定义书签。
（1）2023年中国移动互联网市场规模为575.9亿元
................................错误!未定义书签。
（2）移动增值市场占比持续萎缩...................................................................错误!未定义书签。
2、移动购物：2023年中国移动购物市场交易规模为631.7亿元
错误!未定义书签。
3、移动游戏：2023年中国移动游戏市场规模为78.6亿元
..错误!未定义书签。
4、移动营销：移动营销市场规模获得持续突破.....................错误!未定义书签。
三、移动应用和用户行为............................................错误!未定义书签。
1、移动应用商店：GOOGLEPLAY全球应用数量逼近APPSTORE
错误!未定义书签。
2、用户行为
..........................................................................................错误!未定义书签。
（1）Android用户在安全和应用商店类应用使用率高
............................错误!未定义书签。
（2）晚上是各类移动应用活跃高发期
..........................................................错误!未定义书签。
四、市场竞争格局.........................................................错误!未定义书签。
1、移动互联网市场版图
...................................................................错误!未定义书签。
2、腾讯以社交为中心的移动互联网战略
...................................错误!未定义书签。
3、百度以搜索和LBS为核心的移动战略..................................错误!未定义书签。
4、阿里巴巴移动互联网布局
..........................................................错误!未定义书签。
5、中国三大运营商展开4G网络布局
.........................................错误!未定义书签。
五、移动互联网发展趋势............................................错误!未定义书签。
1、移动智能终端出货量超过PC...................................................错误!未定义书签。
2、云计算成为移动互联网下一波浪潮
........................................错误!未定义书签。
3、开放平台成为移动互联网发展主旋律
...................................错误!未定义书签。
4、移动互联网多屏互动融合进一步加强
...................................错误!未定义书签。
5、移动互联网新技术进一步普及
.................................................错误!未定义书签。
6、物联网走进人们日常生活
..........................................................错误!未定义书签。
一、用户规模和智能终端
1、移动用户
（1）2023年移动互联网用户规模为4.2亿人
2023年中国整体网民规模达到5.6亿人，移动网民为4.2亿人，移动网民渗透率为75.0%，移动网民增速高于整体网民，二者差距正在逐渐缩小。
移动互联网发展初期，用户规模是构建移动互联网快速发展的重要基础，移动网民呈现了较快的发展势头。未来市场逐渐成熟，整体增速将趋缓。
（2）2023年中国3G用户规模为2.3亿户
截止2023年底，中国3G用户规模为2.3亿户，其中，中国移动8793万户，中国联通7646万户，中国电信6905万户。中国联通借助iPhone的优势3G用户高速增长，联通与移动的差距逐渐缩小，三大运营商在3G用户和业务拓展方面基本达成了平衡。
（3）三种设备产生的用户行为有较大不同
根据监测数据显示，用户全天不同时间段使用PC、iPhone以及iPad的行为具有很大不同，PC主要集中在工作时间段，在早上形成一个高峰期，晚上使用时长迅速下降；iPhone则在全天各时段处于活跃期；晚上是iPad的活跃高发期，与iPhone共同在晚上形成一个晚高峰。用户在iPhone、iPad等移动终端花费时间较多，用户活跃度更
高。
2、智能终端
（1）2023年全球智能手机出货量为7.22亿台
2023年全球智能手机出货量为7.22亿台，环比2023年增长46.1%，全球智能手机市场依然保持较高的发展增速，特别是受Android智能手机的大力推动，智能手机出货量大规模攀升，预计2023年全球智能手机出货量将达到9.19亿台，未来整体市场增速将逐渐趋缓。
（2）全球智能手机操作系统市场形成Android和iOS两霸格局
2023Q1，Android和iOS成为全球两大智能手机操作系统，分别占比为74.4%和18.2%，市场份额合计超过90%，Symbian和RIM市场份额迅速下滑，WindowsPhone开始追赶之路。智能手机操作系统市场形成了Android和iOS的两霸格局，留给其他操作系统的发展空间较小。
（3）2023年中国智能手机出货量为1.94亿台
2023和2023两年中国智能手机市场一直保持100%以上的增速发展，2023年中国智能手机出货量为1.94亿台，增长率为169.4%，特别是受到低端Android智能手机的推动，智能手机渗透进一步加快，预计2023年出货量规模达到3.12亿台，未来几年规模增速将逐渐放缓，保持平稳发展态势。
3、市场投融资：2023年中国移动互联网投融资市场放缓
2023年中国移动互联网市场披露的投融资金额为5.94亿美元，融资案例为46例。移动互联网投融资市场经过2023年几轮投资热潮后，在2023年第一季度走向低迷，小米科技2.16亿美元的高融资额带动整体市场在第二季度达到顶峰，2023下半年移动互联网投资市场逆势急下，走向低谷。
2023下半年移动互联网投资热潮逐渐褪去，市场开始回归理性，延续2023Q4投资市场的低迷，2023Q1移动互联网投资活跃度仍处于低位。
二、市场规模细分分析
1、移动互联网市场规模
（1）2023年中国移动互联网市场规模为575.9亿元
2023年中国移动互联网市场规模为575.9亿元，环比增速91.6%，受到智能终端和移动网民规模的推动，移动互联网保持较快的发展势头。
预计未来移动互联网市场将逐渐回归理性，增速趋于放缓，2023年中国移动互联网市场规模将达到2518.4亿元。
（2）移动增值市场占比持续萎缩
从移动互联网各细分行业结构占比来看，移动增值市场份额持续萎缩，移动购物占比继续扩大，预计到2023年底移动购物将成为移动互联网第一大细分行业。另外，伴随移动营销和移动搜索市场规模的高速增长，二者份额保持稳速上涨；移动游戏市场增速相对趋缓，同时受到移动购物市场份额的挤压，市场占比逐渐缩小。
2、移动购物：2023年中国移动购物市场交易规模为631.7亿元
2023年中国移动购物市场交易规模为631.7亿元，一方面，大屏智能手机和wifi网络环境的改善使用户移动购物体验获得较大提高，用户移动购物习惯逐渐形成；另一方面，电商企业在移动端的积极推广和价格战促销等活动都进一步促进移动购物市场交易规模大幅增长，预计2023年将达到7362.4亿元。
3、移动游戏：2023年中国移动游戏市场规模为78.6亿元
2023年中国移动游戏市场规模为78.6亿元，环比增速36.4%，市场趋于稳定。移动游戏市场保持平缓增长的主要原因在于，在新旧智能终端的交替过程中，功能机游戏仍占据较大的市场份额，智能机游戏规模尚小，削弱和拉低了移动游戏行业整体的集中度和市场增速。
4、移动营销：移动营销市场规模获得持续突破
2023年中国移动营销市场规模为63.2亿元，增长率高达161.3%，移动营销市场规模获得持续突破。移动优质媒体不断丰富，广告主、代理商、广告平台等参与者都积极投入进一步推动市场快速发展。特别是品牌广告主逐步认识到移动广告的商业化价值，逐步增加移动营销投入并尝试建立移动广告预算体系。未来移动营销市场规模将持续保持高速增长态势，市场逐步走向规范和成熟。
三、移动应用和用户行为
1、移动应用商店：GooglePlay全球应用数量逼近AppStore
2023年1月苹果AppStore应用数量达到80万个，GooglePlay应用数量70万个，正在逼近AppStore的应用数量。随着Android系统阵营和用户规模的不断扩大，应用数量也迅速增长，Android和iOS已经成为全球应用开发者两大系统平台。
2、用户行为
（1）Android用户在安全和应用商店类应用使用率高
根据监测数据显示，即时通讯是iPhone和Android用户覆盖人数最多的移动应用，即时通讯应用全面普及。iPhone用户对各类应用的使用较均衡，Android用户更注重手机安全和应用商店的使用。Android开源特性使手机安全成为用户首要关注的问题，同时也为第三方应用商店的发展提供了更多机会。
（2）晚上是各类移动应用活跃高发期
根据监测数据显示，移动用户全天的使用行为在早晚两个时段处于活跃高峰期，即时通讯、浏览器在早上9点出现一个早高峰，即时通讯用户量全天高于浏览器；午休小高峰以音乐、视频娱乐应用为主；晚9点之后各类移动应用再次迎来一个晚高峰。
四、市场竞争格局
移动互联网市场经过两年的快速发展，市场竞争日益激烈，传统互联网巨头已经基本完成了移动互联网布局，给移动创业公司的发展空间造成了巨大挤压，同时，电信运营商面临急剧变化的市场环境也开始了自身业务的转型和移动互联网的全新布局。
1、移动互联网市场版图
移动互联网经过两年的发展市场格局逐渐清晰，在各细分领域无论是传统PC端业务平移还是移动互联网特色应用，移动互联网市场逐渐丰富和壮大，传统互联网公司、移动互联网创业公司以及运营商等共同参与市场竞争，不断推动移动互联网市场向前发展。
2、腾讯以社交为中心的移动互联网战略
腾讯的移动互联网布局以微信为核心，在即时通讯、搜索、安全、浏览器、地图等重点领域发展。全面构建移动社交平台、移动应用平台和移动娱乐平台。除了第一个完全基于移动互联网打造的微信平台之外，移动社交平台将进一步重构手机Qzone，移动应用平台以腾讯应用中心为核心打造移动应用广告平台，移动娱乐平台继续延续PC端游戏平台的优势，推动移动游戏平台的发展。
3、百度以搜索和LBS为核心的移动战略
百度移动互联网发展战略除了核心业务移动搜索之外，另外两大战略定位在百度移动云平台建设和以地图为核心的LBS。移动搜索将进一步发展语音搜索和图像识别技术，突破关键词搜索的局限，提高流量变现的能力成为未来发展关键；移动云主要为开发者提供技术和资源支持，致力于移动互联网平台的建设；百度LBS事业部的成立彰显了其在移动O2O领域的决心，以地图为核心，结合百度身边，打造本地生活服务的重要入口。
4、阿里巴巴移动互联网布局
阿里巴巴依靠其PC端强大的电子商务市场，将电商业务向移动端平移，抢占移动电商市场。最大的C2C交易平台淘宝网，高品质的B2C平台天猫，最大的在线支付工具支付宝等，PC端的优势业务向移动端平移并获得了快速发展，抢占了移动电商的发展先机。另外也尝试在移动社交新领域里不断开拓，丰富其业务体系。
5、中国三大运营商展开4G网络布局
虽然中国3G渗透率仅为21%，但三大电信运营商早已经开始了4G网络的布局。其中，中国移动自主研发的TD-LTE成为国际4G网络标准，全线布局4G以弥补其在3G时期的劣势。4G牌照如能在今年发放，中国将正式迎来4G高速网络时代。
针对中国联通和中国电信的3G网络正处于用户快速增长阶段，布局4G网络发展的同时应进一步扩展3G用户规模，不断提高2G、3G存量用户向4G网络的转移。
五、移动互联网发展趋势
1、移动智能终端出货量超过PC
PC互联网是互联网发展的早期阶段，PC是其主要上网终端，伴随智能手机、平板电脑的快速发展，用户的上网终端逐渐从PC迁移，智能手机和平板电脑等移动终端出货量规模超越PC，成为移动互联网的主要载体。用户使用行为和方式的改变将进一步推动移动互联网从产品形态、商业模式以及产业链各层面的高速发展，互联网过渡到移动互联网时期，移动互联网是互联网的未来。
2、云计算成为移动互联网下一波浪潮
“多屏融合”将是移动互联网未来发展的必然趋势，用户多终端之间的切换产生了大量非结构化数据，同时用户随时随地的上网行为和数据需求对企业服务器的数据运算处理能力提出了更高的要求，云计算成为考验企业未来移动互联网发展能力的关键，移动互联网正处在前所未有的大数据时代。
云计算的核心价值在于资源整合，云计算企业将技术和服务以基础资源的方式提供给中小企业、开发者，将资源最大化利用的同时创造更多服务盈利模式。
3、开放平台成为移动互联网发展主旋律
移动互联网不同于PC互联网的一个重要特点在于移动互联网市场有众多的应用开发者，规模较小且分散，很难聚合成巨大的力量，这也是移动互联网商业模式难以建立的重要原因。因此移动互联网平台化建立要比PC互联网更迫切，也是产业链众多大佬的梦想。
开放平台将是移动互联网未来发展的主旋律，同时移动互联网是一个更加细分、垂直的领域，除了主流互联网大平台在移动互联网的二次构建之外，将有更多垂直领域的平台出现，通过平台化的构建，将移动互联网资源和优势发挥到最大化，为开发者创造利润，平台和开发者互惠互利，实现共赢。
4、移动互联网多屏互动融合进一步加强
移动互联网用户每天面对的终端更加多元，用户在智能手机、平板电脑、PC、电视四大屏幕之间切换，伴随大屏智能手机、小尺寸平板电脑以及智能电视的发展，多屏之间的界限越来越模糊，多屏互动进一步加强，多屏融合将是移动互联网未来发展的必然趋势。
但是如何让用户的应用内容能够在不同屏幕之间无缝切换，减少时间成本，提高用户体验，是多屏融合面临的重要问题，众多终端厂商通过硬件、软件技术的标准化实现多屏融合；电信运营商通过WiMo协议实现移动终端与电视的同步；乐视盒子、小米盒子实现了电视的互联网化。通过终端厂商等行业参与者的共同推动，预计2023年多屏融合市场将取得实质性的进展。
5、移动互联网新技术进一步普及
移动互联网新技术是推动移动互联网发展的重要动力，2023年二维码得到了广泛的普及和应用，为移动营销和O2O的发展提供了创新的模式。预计2023年HTML5及NFC技术将得到进一步突破，HTML5实现了跨终端适配与标准化，提升用户体验；NFC成为移动支付的新手段，为用户提供更便捷的支付体验，目前已有多款智能手机具备NFC功能；智能电视、智能手表以及Googleglass等穿戴式智能设备的发展为移动互联网未来发展提供了巨大的想象空间，谷歌、苹果、三星等科技企业的大力推动，将进一步加快市场普及的进程。
6、物联网走进人们日常生活
伴随云计算等的兴起和发展，物联网也正逐渐进入人们的日常生活，智能生活的渗透以及未来智慧城市的建设都紧密围绕物联网的发展。用户在多终端之间的切换，人与各种智能设备间的联系都依靠物联网而变得更为简单，物联网将机器、人与社会行动互联在一起，在公共服务、企业、行业等各个层面发挥重要影响力。
2023年纺织服饰品牌分析报告
2023年8月
目
录
一、品牌公司复苏时点...............................................................................33二、本土服饰品牌复苏的突破口..............................................................31、品牌与产品差异化....................................................................................................32、传统渠道精简与整合
................................................................................................33、适度提升直营比重，加强渠道控制力
................................................................34、更重视电子商务，强调线上线下共同发展
.......................................................45、管理层由创始人团队向职业化、专业化团队转变.........................................416、通过品牌兼并整合实现集团化发展
.....................................................................42三、上市品牌服饰公司分析
.......................................................................44四、品牌服饰公司未来发展前景..............................................................46五、投资建议及重点公司简况...................................................................41、鲁泰A...........................................................................................................................42、富安娜...........................................................................................................................53、探路者...........................................................................................................................54、朗姿股份
.......................................................................................................................515、卡奴迪路
.......................................................................................................................526、罗莱家纺
.......................................................................................................................527、森马服饰
.......................................................................................................................538、华斯股份
.......................................................................................................................54六、风险因素
.................................................................................................55一、品牌公司复苏时点
从行业终端来看，此轮服饰行业调整始于2022年。2022年在通胀大背景下，品牌企业为了应对持续上涨的成本费用压力同时实现盈利增长的要求，不断对产品进行提价，2022年下半年开始，虽然终端零售金额的增速并没有出现大幅度的波动，但终端销量增速已经出现了明显的恶化。
终端疲弱对上市品牌公司的冲击已经从终端库存积压传导至订货会增速。由于加盟订货制的存在，上市品牌公司利润表增速的下滑会明显滞后于终端出现的恶化。从传导路径来分析，从2022年秋冬开始行业终端售罄率相对往年普遍出现一定程度的下降，事实上行业的这轮调整尚在进行之中，多数品牌公司目前都处于打折促销去库存
的状态，2022年秋冬订货会不少公司开始出现一定程度的下降，今年上市品牌公司普遍面临着利润表增速进一步下滑甚至盈利下降的压力。
行业调整之后，未来修复路径也将从终端开始。由于终端销售低迷，2021年下半年开始行业整体都在通过频繁的打折促销（包括电商渠道）清理积压的库存，我们认为终端的问题最终还是要先从终端修复，考虑到2022年秋冬订货会普遍不再压货，同时考虑到2021年开始大力清库存，我们预计2022年末全行业清库存会告一段落，2021年开始上市品牌公司的资产负债表与现金流量表将逐步好转，随后传导至2021秋冬订货会数据与利润表将逐步修复转正。
从戴维斯双杀到双击，上市品牌服饰公司的股价修复取决于净利润的恢复节奏。2021年下半年起品牌服饰行业爆发的库存危机、电商冲击、终端销售低迷等一系列问题使上市品牌公司在资本市场经历了一轮“戴维斯双杀”，随着盈利预测的不断下调与负面数据的不断出现，服装家纺行业上市公司整体PE从最高点的40倍下降到如今的14倍，我们认为从中长期来看，目前的估值水平已经大部分反映了资本市场对行业的悲观预期。一旦行业或部分脱颖而出的品牌公司在终端销售与订货会增速等指标上出现明显的向上拐点，预计行业的估值将会得到率先修复，业绩的逐步兑现会进一步推动股价的上涨。但从投资机会上看，本轮调整之后品牌服饰行业未来将很难出现齐涨齐跌的局面，个股之间的分化将明显加剧，最终走出来的企业将有一轮恢复性行业，而有一些品牌将逐步边缘化，未来更多拥有更好定位、更新渠道和更好商业模式的品牌企业将逐步加入资本市场，为投资者提供更多更新的选择。
二、本土服饰品牌复苏的突破口
曾经的粗放式增长告一段落，未来行业将恢复到更高质量、更可持续的增长阶段。我们认为过去本土品牌服饰行业依靠开店铺货与产品提价方式实现的粗放式增长已经结束，在当前国内服饰需求增长相对低迷的背景下，品牌公司正在积极寻找复苏的突破口。
1、品牌与产品差异化
在过去行业高速发展阶段，本土品牌在各自的细分领域并没有形成明显的品牌及产品差异，因此品牌也没有形成足够强大的客户粘性，产品提价无法弥补销量下滑带来的损失，这也在一方面造成了行
业低迷阶段，各品牌出现一损俱损的局面。在行业调整中期，多数品牌服饰公司已经意识到品牌及产品差异化的重要性，品牌特色和性价比将取代高定价倍率成为产品定位方向，户外用品行业中探路者通过产品定价的下调与品牌诉求上的持续投入，已经成功与主要外资户外品牌形成差异化的定位。品牌形象与号召力需要企业持之以恒的投入，如今越来越多的传播媒介与方式为品牌公司提供了足够多的推广渠道。
2、传统渠道精简与整合
过去粗放的开店铺货扩张模式对品牌公司已经开始产生负面影响，由于消费与商业环境的恶化，2021年起多数品牌公司及加盟商不再盲目扩张，对新开店的店址、费用投入与盈利会有更谨慎的要求与考量，现有渠道也会经历一个整合的过程，2021年起不少品牌公司净开店速度开始下降，关店数量开始增加。我们判断经过这轮传统渠道的精简与整合，未来渠道的内生性增长将是考量渠道的重要指标，也将成为品牌公司业绩增长的主要拉动力之一，参考优秀外资品牌的成长路径，稳健的开店、良好的货品管理与店效的持续增长是推动品牌公司由小做大的主要驱动因素，也是本土品牌下一轮增长的突破口。
3、适度提升直营比重，加强渠道控制力
本土品牌普遍采用加盟订货制度在行业持续景气阶段让公司享受到了渠道数量快速拓展的收益，但也掩盖了品牌公司对渠道控制力
较弱、对终端反馈不敏锐的不足，由于缺少零售与管理经验，品牌公司难以在实体渠道形象、货品管理、销售数据等方面进行统一的掌控与管理，也无法对消费需求变化做出快速的反应。通过适度提升直营店比重，本土品牌公司已经开始由批发向零售转型的趋势，这一方面有利于减少中间环节带来的库存积压等问题，另一方面也有利于统一品牌推广，更好的与终端反馈。品牌鞋类公司中，达芙妮与奥康等已经开始通过加盟收直营与联营等各种方式来提升品牌公司对渠道的掌控。
4、更重视电子商务，强调线上线下共同发展
2021年前品牌公司更多是把电商作为消化库存的渠道，由于基数较小，各品牌公司电商收入跟随国内电子商务的发展同步爆发式增
长。2021年“双十一”各电商平台的促销活动让本土品牌充分尝到甜头，同时也开始逐步重视电商作为新兴渠道的作用与影响力，将电商视为新的增长点。针对电商渠道，目前本土品牌大多将其作为清库存的重要渠道，部分品牌也通过设立专属品牌、专供商品等方式平衡线上线下利益，同时设立专门的团队进行管理。我们认为未来电子商务将成品牌企业发展战略的重要组成部分，而不是简单的清库存渠道，O2O等发展也将为众多公司带来全新的机会。
5、管理层由创始人团队向职业化、专业化团队转变
随着国内零售环境的日益复杂化与消费偏好的日益细分成熟，本土品牌面临着消费环境与外资品牌竞争的双重挑战，从公司管理团队角度来分析，多数本土品牌原有创始人及创业团队由于经验依赖等原因实际上未必能够适应新的商业模式与消费环境，在保证股东长期利
益的前提下，启用职业管理团队，并通过合适的激励方式来平衡各方利益，是本土品牌公司未来实现管理转型可以选择的突破口之一。在这一点上，探路者、七匹狼等公司已经走在行业的前头，通过多年的发展，公司职业化管理团队已经基本搭建完毕，并通过股权激励等方式将管理层与股东的长期利益捆绑在一起。
6、通过品牌兼并整合实现集团化发展
在当前行业洗牌加剧的背景下，相比非上市品牌公司，已上市公司相对拥有更强大的融资平台，并在信息、资源等方面拥有一定的优势，在握有充足资金的情况下，这些品牌公司都在积极地进行战略上的调整，收购整合品牌或渠道互补的同行或许将成为行业重要方向之一。在品牌零售普遍低迷的当下，部分非上市品牌面临着业绩大幅波动、加盟商盈利下降等成长瓶颈，融资与退出渠道的不畅使得这些具备潜力的品牌成为上市品牌公司的并购整合对象。从国外品牌公司的发展历史看，大型龙头企业普遍经历了单品牌单系列到单品牌多系列再到多品牌的成长过程，例如全球户外运动巨头VF集团、全球化妆品龙头欧莱雅无不经历了这样发展壮大的过程，当然这种发展模式的前提是整合方自身有一个较为稳固的自有品牌基础，同时要求有强大的整合能力，而被收购方管理团队能较长时间保持稳定。我们认为2022年6月森马公告拟收购GXG的案例或许已经打开了行业品牌间整合的序幕。
三、上市品牌服饰公司分析
国内的品牌服饰领域经过15—20年左右的快速发展，已经发展出相对齐全的子行业，不同的子行业因为发展阶段的不同和行业特征的不同，在未来的发展中也将呈现出不同的分化。我们从子行业增长速度、扩容空间、竞争态势、行业可能达到的市场集中度、消费粘度等多个角度综合考虑，目前阶段对子行业基本面的排序是：户外行业、家纺、中高档女装、童装、商务休闲、时尚休闲、女鞋、男正装和运动装。
从发展模式上分析，直营占比更高的品牌公司产生的历史库存压
力通常小于代理加盟商为主的公司，短期终端销售的改善也会更快传导至直营占比更高的品牌公司的财务数据上。此外，电子商务作为行业新兴渠道与未来新的增长点，越来越获得品牌公司的重视，在这一点上，已经具备良好基础和成型的电商战略的品牌公司将拥有先机。
从行业调整传导路径来看，在订货会数据与终端零售等指标上最早开始恶化的上市品牌公司先于其他公司面对一系列问题，同时也有更长的时间做出调整改变，在库存消化告一段落后这些公司在财务报表上将呈现更早的复苏迹象。
综合考虑上述3种不同维度的筛选，我们认为可能率先复苏的选标有：富安娜、朗姿股份、卡奴迪路、探路者、罗莱家纺和森马服饰。
四、品牌服饰公司未来发展前景
未来行业复苏是否有一些前瞻性的指标，这个也许是资本市场最关心的问题，我们认为，除了每季的订货会指标外（部分品牌由于订货比重调整可比性在逐步降低），终端零售与公司营运质量方面的相关指标持续改善也是行业或公司复苏的重要标志，具体包括终端打折促销频率、可比同店销量增长、营运指标（存货与应收账款周转率等）、行业零售数据、售罄率、净开店等。
打折促销频率的减少，一方面可以说明终端积压库存消化基本完毕，另一方面也可以部分反映消费者对品牌、定价、产品的逐步认可，未来的增长更多将来自销量的带动。可比同店销量增长摆脱低个位数
甚至负增长后，恢复至接近双位数增速也基本可以反映行业复苏的态势。
对于目前仍以加盟订货为主的品牌服饰企业来说，应收账款的变化通常是企业营业收入变化的前兆。根据我们前期对国内外品牌公司的比较研究（具体参考先前报告《应收账款周转天数变化是企业营收转暖的先行指标》），当季度应收账款周转天数变化下穿营业收入变化时，往往预示着企业当年或者次年营收复苏，因为对加盟商授信的减少预示着终端经营情况的改善，下一个订货期，订单量将会增加。在我们这篇定量分析的行业报告中初步帅选出有复苏迹象的可能标的包括富安娜、森马服饰和梦洁家纺。
行业低迷的情况下，2021年开始不少品牌公司放缓了开店节奏，关店数量开始增加，传统渠道数量调整的时间一方面取决于零售终端的恢复，另一方面也取决于门店各类成本费用压力的减轻，在本土品牌公司越来越注重巩固现有门店质量（店效与平效的提升）的趋势下，净开店增长的恢复本身反映了公司对自身扩张与复制高质量门店的信心，同时可以反映加盟商信心与盈利水平的恢复。
受到季节性、大规模促销活动等因素的影响，单月行业零售数据（全国百家大型零售企业、全国50家重点大型零售企业服装零售数据等）增速波动较大，我们认为连续3个月零售数据增速的回升基本可以反映行业复苏的态势，尤其是销量增速的持续回暖可以反映零售终端更高质量的复苏。
五、投资建议及重点公司简况
品牌服饰公司作为消费型企业，本身具备更多的防御属性，过去粗放式的发展与加盟商体制带来的库存问题以及国内经济本身的减速使得行业出现了较大的业绩波动，我们认为目前品牌公司经营业绩的波动一方面有经济减速的原因，另一方面更多是为过去的发展模式埋单。我们认为在行业调整与洗牌过程中，优秀的品牌服饰公司将向更可持续的增长模式与更高的营运质量转型，最终脱颖而出的公司在财务质量与自由现金流等指标上会出现越来越明显的改善，参考海外市场经验，资本市场通常愿意给予这些发展模式更为稳健的服饰品牌公司一定的估值溢价，我们认为经历本轮行业调整后生存并逐步壮大的品牌服饰企业尽管不会有以前那么高的盈利增速，但更可预期、更稳健的增长及更高的经营质量将为他们带来估值溢价。
经过行业繁荣期的洗礼与快速增长，国内纺织制造龙头企业已经积累了自身优势，多年的扩张帮助中高端纺织制造企业形成了一定的产能规模，企业自身已经拥有了成熟的产业链配套体系，并且储备了较高素质、持续丰富的人力资源与研发力量，后期更多依靠研发能力的不断提升和产业链综合优势实现了稳健的经营增长。经历宏观环境波动、人民币升值、原材料成本上升等多种因素的考验，中高端纺织制造企业积累了宝贵的生产管理经验和研发能力，多年的市场摸爬滚打可以通过深入大客户的供应链体系从而逐渐绑定大客户，客户的高集中度形成的粘性正是行业重要的护城河之一，未来龙头企业也将
充分受益于行业集中度与产品附加值的提升。我们认为，市场应该重新审视对传中高端纺织制造龙头企业的估值水平，持续稳定增长的现金流表现实际已经代表了公司的核心竞争力，也理应对应更高的估值水平。
综上，纺织制造类我们依然首推鲁泰A，四季度建议重点关注华斯股份的阶段性机会。品牌类未来一年我们更倾向的标的为：富安娜、探路者、朗姿股份、卡奴迪路、罗莱家纺和森马服饰。
1、鲁泰A
从公司上市13年以来的经营业绩指标看，公司业绩的持续增长能力、稳定性、较高的盈利质量都体现了其在细分领域的护城河，优异的综合管理能力、研发能力及全产业链是公司核心竞争力所在，也是公司长期以来相对行业的业绩稳定性更强的重要原因。
未来行业集中度的提升与产品附加值的提升将是公司业绩增长的主要推动因素，棉价的上涨将为公司业绩叠加弹性。近年来内外部宏观经济的变化将进一步加速行业洗牌，业内订单有望进一步向公司这样的龙头企业集中，随着公司产品结构中高价订单占比的逐步上升，预计近3年公司业绩可以保持20%左右的复合增长。在中国经济面临转型、减速的大背景下，鲁泰这样具有全球产业链竞争优势、不存在历史增长负担的企业所受影响相对更小，业绩稳定性相对更高，更具有吸引力。
我们认为前期公司股价的上涨主要来自于业绩拐点的确认，后期
公司股价上涨将更多来自于估值修复和业绩可能的超预期。
2、富安娜
较高的直营占比、鲜明的品牌产品特色带来的客户黏度、更为精细化的管理与相对更强的零售能力一直是公司区别于竞争对手的主要优势，也是公司在终端零售低迷的大环境下始终能保持相对更稳定的经营业绩的重要原因，公司一贯稳健的经营风格、严格的期间费用控制力度可以使其保持相对行业更好的经营质量。
公司电子商务业务发展迅速，收入连续3年实现高增长。除了将电商作为处理库存的渠道外，公司将“圣之花”定为电商专属品牌，同时发展电商专属产品，在产品与设计风格上形成差异，避免线上线下冲突。
中长期我们继续看好家纺行业处于消费升级晚期带来的快速增长和行业集中度的提升。另一方面公司由家纺向大家居用品的延伸可以使公司在更大的市场空间内凭借自身的品牌特色与经营管理优势丰富产品品类，进一步打开公司销售与市值空间。
3、探路者
考虑到国内户外用品市场较小的基数，我们预计未来3-5年国内户外用品行业仍能保持20%以上复合增长，是目前品牌服饰中增速最快的子行业之一。
作为国内户外用品行业唯一一家上市公司，公司较其他同类型本
篇六：中国移动报告
2023年中国移动互联网应用报告
随着科技的不断发展，移动互联网应用在中国的普及程度不断增加。2023年，中国的移动互联网应用市场呈现出蓬勃发展的趋势，为了准确地了解这一市场的现状和未来发展趋势，本报告将对2023年中国移动互联网应用的情况进行全面剖析。
一、市场规模与增长趋势
2023年，中国的移动互联网应用市场规模超过了XX亿元，较去年同期增长了XX%。这一规模的增长主要受益于中国经济的快速发展、互联网普及率的提高以及消费者对移动应用的广泛需求。
在移动互联网应用市场中，社交媒体应用和移动支付应用是两大主要驱动力。随着人们对社交网络的依赖程度逐渐增加，社交媒体应用的用户数量呈现不断增长的趋势。同时，移动支付的方便性和安全性也推动了移动支付应用的普及，越来越多的用户选择通过手机进行支付，进一步推动了市场的增长。
二、应用类别与使用情况
在2023年中国移动互联网应用中，主要涵盖了社交媒体、电子商务、出行服务、在线教育等多个领域。其中，社交媒体应用是最受欢迎的应用类别之一，用户通过社交媒体平台与朋友、家人保持联系，分享生活点滴，获取信息和娱乐内容。
电子商务应用也在中国移动互联网应用市场占据重要地位。随着消费者购物习惯的变化，越来越多的人选择通过在线商城进行购物。互
联网的普及和物流配送的改善为电子商务应用提供了便利条件，进一步推动了其市场的发展。
出行服务应用是另一个受欢迎的应用类别，这类应用通过提供实时定位、路线导航、打车服务等功能方便了用户出行。在线教育应用也逐渐成为中国移动互联网应用市场中的热门领域，用户通过在线教育平台获取知识、学习技能，满足自我提升的需求。
三、用户特征与行为习惯
2023年中国移动互联网应用市场的用户群体呈现多样化的特征。不同年龄段、不同职业背景的人群都在使用移动互联网应用。年轻用户是主要的使用群体，他们对新技术接受度高，更加乐于尝试新的应用和功能。同时，中年人群和老年人群的应用使用率也在不断增加，逐渐融入移动互联网的生活方式中。
用户的行为习惯也在不断发生变化。2023年，多数用户倾向于在智能手机上使用移动互联网应用，尤其是通过应用商店进行下载和安装。用户更加注重应用的安全性和稳定性，对于应用权限和数据隐私保护有一定的要求。同时，用户对应用的个性化和用户体验也越来越重视，他们更青睐功能齐全、界面简洁、操作便捷的应用。
四、挑战与机遇
随着中国移动互联网应用市场的成熟，竞争也日益激烈。应用之间的差异化和创新成为发展的关键。同时，应用的安全和隐私问题也备受关注，加强安全保护和规范应用开发将成为未来的重要发展方向。
然而，中国移动互联网应用市场依然充满了巨大的发展机遇。随着技术的不断创新和升级，移动互联网应用将进一步提升用户体验，为用户提供更多更便捷的服务。同时，人工智能、大数据等新兴技术的应用将为移动互联网应用开拓新的应用场景，扩大市场空间。
综上所述，2023年中国移动互联网应用市场规模持续增长，社交媒体和移动支付等应用类别受到广泛关注。用户群体多样化，年轻人群是主要使用群体，而中年人群和老年人群的应用使用率也在不断提高。发展机遇与挑战并存，需要应用开发者积极创新和提升安全保护能力。未来，随着技术的发展和应用场景的扩大，中国移动互联网应用市场将迎来更广阔的发展前景。
篇七：中国移动报告篇八：中国移动报告
中国移动2023年三季度财务指标报告
一、实现利润分析
实现利润增减变化表(万元)项目名称
营业收入
利润总额
营业利润
投资收益
营业外利润
2021年三季度
数值
增长率(%)
64,863,0011,472,4011,399,10939,3073,302022年三季度
数值
增长率(%)2023年三季度
数值
增长率(%)
8.07.66-54.4-44.412.9222,655,306.43,660,605.643,614,20-4.52356,50549.646,40-65.024,484,10-68.03,917,00-68.23,891,20-62.05162,30-36.25,802023年三季度利润总额为3,917,000万元，与2022年三季度的3,660,600万元相比有所增长，增长7.00%。利润总额主要来自于内部经营业务。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)项目名称
营业收入
营业成本
营业税金及附加
销售费用
管理费用
财务费用
研发费用
2021年三季度
数值
百分比(%)
64,863,0046,135,30186,403,934,003,845,60-520,502022年三季度
数值
百分比(%)2023年三季度
数值
百分比(%)
100.071.30.254.945.2-0.512.6100.022,655,3071.1316,792,400.254,206.01,113,805.931,244,70-0.8-188,70-
471,30100.024,484,1074.1217,480,000.2460,904.921,209,905.41,291,40-0.83-125,502.0658,60盈利能力指标表(%)
二、盈利能力分析
项目
营业毛利率(%)
营业利润率(%)
成本费用利润率(%)2021年三季度
28.517.521.412022年三季度
25.6415.9518.78.222023年三季度
28.3615.819.048.17行业均值
26.85.644.660.总资产报酬率(%)
24.74净资产收益率(%)
30.39.09.00.6中国移动2023年三季度的营业利润率为15.89%，总资产报酬率为8.17%，净资产收益率为9.09%，成本费用利润率为19.04%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为163,239,500万元，经营资产的收益率为9.53%，而对外投资的收益率为3.62%。
2023年三季度营业利润为3,891,200万元，与2022年三季度的3,614,200万元相比有所增长，增长7.66%。以下项目的变动使营业利润增加：公允价值变动收益增加63,100万元，共计增加63,100万元；以下项目的变动使营业利润减少：信用减值损失减少291,200万元，投资收益减少194,200万元，其他收益减少50,800万元，营业成本增加687,600万元，研发费用增加187,300万元，销售费用增加96,100万元，财务费用增加63,200万元，管理费用增加46,700万元，资产减值损失增加8,900万元，营业税金及附加增加6,700万元，共计减少1,632,700万元。各项科目变化引起营业利润增加277,000万元。
三、偿债能力分析
2023年三季度流动比率比2022年三季度下降的主要原因是：2023年三季度流动资产为51,221,300万元，与2022年三季度的55,302,000万元相
比有所下降，下降7.38%。2023年三季度流动负债为57,210,600万元，与2022年三季度的56,295,700万元相比有所增长，增长1.63%。流动资产下降，但流动负债增长，致使流动比率下降。
从盈利情况来看，企业盈利对利息的保障倍数为57.2倍。从实现利润和利息的关系来看，企业盈利能力较强，利息支付有保证。
四、营运能力分析
资产周转速度表
项目
总资产周转天数
2021年三季度
245.732022年三季度
741.5274.4234.5-127.342023年三季度
717.254.65187.7-46.31行业均值
616.0519.14187.7-
固定资产周转天数
94.85流动资产周转天数
87.62现金周转天数
-49.3中国移动2023年三季度总资产周转次数为0.50次，比2022年三季度周转速度加快，周转天数从741.59天缩短到717.80天。企业在资产规模增长的同时，营业收入有较大幅度增长，表明企业经营业务有较大幅度的扩张，总资产周转速度有较大幅度的提高。
营运能力指标表
项目
存货周转天数
2021年三季度
2.682022年三季度
8.525.23161.033.732023年三季度
6.26.2179.4333.12行业均值
5.026.2132.20.65应收账款周转天数
7.11应付账款周转天数
59.16营业周期
9.中国移动2023年三季度营业周期为33.12天，2022年三季度为33.73天，2023年三季度比2022年三季度缩短0.61天。
从存货、应收账款、应付账款三者占用资金数量及其周转速度的关系来看，企业经营活动的资金占用有所下降，营运能力有所提高。
五、发展能力分析
中国移动2023年三季度营业收入为24,484,100万元，比2022年三季度增长8.07%，但这一增长速度是在上一期营业收入下降的情况下取得的，并且本期的营业收入还没有恢复到2021年三季度的水平。
中国移动2023年三季度净利润为2,937,200万元，比2022年三季度增长3.80%，但这一增长速度是在上一期净利润下降的情况下取得的，并且本期的净利润还没有恢复到2021年三季度的水平。
从这三期来看，中国移动的所有者权益一直保持增长态势，但2023年三季度的增长速度比上一期有所下降。2023年三季度的所有者权益为128,392,900万元，比2022年三季度增长3.60%，低于2022年三季度8.05%的增长速度。
（注：报告中使用的分析参数为2023年三季度行业分析参数）
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