篇一：过紧日子发言提纲
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《经营分析会发言材料》
发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好。当前，受国内经济大气候影响，煤炭市场疲软，企业经营压力进一步增大。新的形势要求我们必须要提振信心，鼓舞士气，必须切实增强责任感、使命感和紧迫感，加强生产经营管理，围绕节支降耗、提质增效、提产增收等方面，在思想上求转变，在管理上谋突破，在措施上求实效，狠抓工作落实，坚决完成既定的全年任务目标。针对我区实际，6月份和下半年在生产经营工作方面要做到以下几点：
一、强化成本理念，教育职工牢固树立过紧日子的思想。通过培训学习、形势宣传等教育手段形式，让职工切实认识到成本工作的极端重要性，明确生产经营的最终目的就是降低成本，实现效益的最大化，从而让每名职工在思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全区形成“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。
二、严格材料成本管理，深挖内潜，节支降耗。一要在每月初针对下月的原煤生产任务和地区条件召开内部计划会，研究材料计划，力求材料计划的科学性、准确性；并科学合理地进行材料成本指标分解，层层落实，实行归口分级管理，明确责任，落实到人，做到从区领导到班组、岗位及个人，人人肩上有任务，个个头上有指标，构成严密、过细的全员成本管理责任体系。二要严格把住材料领用关、现
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场维护使用关和回
收修旧关。每一件设备材料，大到电机、减速器，小到螺丝刮板，从领用到使用地点、设备维护、升井回收等环节都要建账追踪，责任人签字，引入奖罚机制，最大程度地避免丢失和浪费。三要大力开展岗位节百元、班组节千元、单位节万元“节支、降耗、增效”活动，力争将小煤吨煤单耗下降5个百分点，由3.35元下降到3.18元。
三、强化工序管理，以量定岗，以岗定员，以分定资，提高工效，促进提产增效。继续在工作面推行责任目标挂牌管理，以工序为纽带，以定岗定员为根本，以工作量为基础，以质量为核心，以安全为目标，以工分为手段，以公平、公正、公开为原则，引入奖罚机制，严格质量验收，加强现场管理，最大限度的激发职工劳动积极性，体现出“多劳多得，少劳少得，不劳不得”，形成职工跑步交接班，职工下班不想走，职工有活儿抢着干，区队产量增长，职工收入增高的局面。小煤吨煤工效要由11吨/工提高到15吨/工，力争多出煤，出好煤，为我矿生产建设做出贡献。
**年6月9日
第二篇：经营形势分析会发言提纲加强企业后备人才培养和选拔
建设优秀的经营管理核心团队
（**年公司经营形势分析会发言提纲）
今年5月26日中共中央、国务院召开了全国人才工作会议。胡锦涛总书记在讲话中提出，要“努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，进一步开创我国
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人才事业新局面，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴提供有力人才保证。”“要把培养造就青年人才作为人才队伍建设的一项重要战略任务，加大工作力度，完善工作制度，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施，使大批青年人才持续不断涌现出来。要不拘一格、广纳群贤，破除论资排辈、求全责备观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。
7月29日区委区政府召开上半年经济形式分析会，赵凤桐书记在讲话中指出，要加快建设具有全球影响力的科技创新中心。要把海淀建设成为创新引领、高端高效、环境优美、和谐宜居的高科技核心区。
从中央、国务院人才会议上胡锦涛总书记讲话对人才培养、人才发展提出的战略目标到海淀区提出的核心区建设目标，我们认识到，我们公司在核心区建设发展中能否实现再生资源产业化科学发展，能否成为核心区建设中不可或缺的发展要素，1关键是要找准定位，选好发展目标，制定好发展方向和措施。实现企业发展目标的关键是要解决经营管理和专业技术人员断代的突出矛盾，加强经营管理核心团队的后备人才培养，建设一支优秀的经营管理团队。
一、企业经营管理人员队伍现状
据统计，目前公司在册职工有209人（实际在岗169人），在经营管理岗位上有41人（不含处级）占20%；经营管理人员具有大专
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以上文化的27人，占65.8%；从年龄结构上看，50岁以上经营管理人员21人（含项目经理），占51%，5年内自然减员13人，达到31.7%，职工减员65人，减员38.7%；当前，在中层经营管理者中（21人）40岁以下的人员6人，占28.6%。
二、企业经营管理人员队伍存在的问题
1、人才断代矛盾突出，后备人才培养和使用的制度不健全、机制不适应企业发展需要。
从我们的统计分析中，可以明显的看到经营管理人员有一半的人员是50岁以上，而且5年内经营管理人员和职工自然减员将分别达到31.7%和38.7%，总减员78人。中层经营管理人员中40岁以下人员只占不到30%。从**年开始到**年，公司招聘具有大专以上学历的大学生23人，近几年从中选拔出较优秀人员担任经营管理岗位工作，对于改变企业职工年龄结构和中层经营管理人员队伍老化的矛盾，改变职工知识结构，增强企业活力发挥了积极作用。但是，从总体上和企业当前经营形式的发展需要上看，企业人才断代的矛盾依然是企业发展中一个突出的瓶颈，在青年人才培养和使用上缺乏制度保证和有利于促进人才成长的机制。
2、经营管理人员组织经营能力不强、岗位责任意识不强。近几年，随着再生资源市场经营环境和税收政策的巨大变化，企业经营规模不断萎缩，物业经营的房屋租赁收入、再生资源市场摊位收入、社区回收网点的管理费收入成为主要收入来源，再生资源商品的经营不
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再是企业收入的主要来源，经营者关注的重点不再是再生资源的购进销售以及利润的获取，因此造成了经营者组织商品经营经验的缺乏和市场分析能力的下降，特别是部分中青年经营管理骨干在承担了一定的经营管理职责后，经营业务流程、商品经营组织、财务经营核算、职工的管理等知识和经验的缺乏，组织经营能力的矛盾便显现出来。
另一方面，在某些人员心目中对领导岗位权利、责任和义务认识上的不正确，也存在责任意识不强的问题。
三、加强企业后备人才培养和选拔，建设优秀的经营管理核心团队
1.制定企业经营管理者后备人员发展计划，采取多种措施加快企业经营管理团队建设。为实现企业发展目标，必须根据企业需要和实际状况解决目前人才断层的矛盾，通过采取推荐
优秀青年参加学历学习、鼓励中青年经营管理人员参加职业技术资格培训、职称培训、实行经营管理岗位实习锻炼、实行任职能力考核考察等多种措施，提高中青年经营管理人员的经营能力，加快企业经营管理后备人才培养和选拔。
2.完善企业经营管理者选拔任用制度建设，规范企业选人用人机制。确定企业经营者选拔任用的原则、条件、聘用期限、程序方法，建立公开公平公正透明的经营者选拔任用机制，促进经营者选拔任用的科学化、规范化。
3.建设有利于人才发展的企业环境，鼓励在经营方式创新中积极采用有利于经营发展和人才作用发挥的用人方式。
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**年8月16日
第三篇：经营分析会经营成本分析会
【会议组织】
市场营销部、财务部【会议主持】
酒店总经理
【经营分析发言】
财务总监、市场营销总监、餐饮总监、房务经理【与会人员】
董事长、执行董事、酒店营业部门管理人员、其它指定人员【会议记录】
行政人员【会议流程】
1、与会人员提前10分钟进入会场，并遵守酒店会议管理制度；
2、总经理主持并讲话；
3、财务总监/经理对上一月度成本进行分析，同时对成本控制提出具体的、可执行的建议；（财务部按顺序对各部门进行逐个分析后提问，由部门解答，然后再由部门提问，由财务部解答。）
4、市场营销总监、餐饮总监、房务经理分别对本部经营策略进行分析；
5、酒店管理当局、与会人员补充或发表其他意见；
6、总经理分析并决策下一步酒店经营策略及成本控制目标；
7、会议结束；
8、行政人员于2天内将经营成本分析会议纪要下发至相关或所有部门；【分析目的】
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1、了解酒店经营过程中的成本管理情况，分析各个成本控制环节是否合理，最终将酒店成本控制在最低范围内。每次会议结束时必须有对下一阶段的成本控制方案，并能在下一次成本分析会中体现出来。（成本分析不是数据通报）。
2、考核酒店全面预算管理实施的执行情况和有效性。
3、数据论证酒店业绩尚有提升空间。经营分析的目的是为了开源，是为了巩固现有营业状况下的同时，扩大酒店在区域市场的份额，争取在下一阶段工作中取得新的突破。每次会议结束时必须明确下一阶段经营思路的具体指导意见【分析内容】
1、人力成本
2、能源成本
3、经营成本
4、财务成本
5、管理成本
6、原材料采购
7、客观因素：行业现状、区域同行现状、市场供求变化、客源结构变化、区域消费趋势等；
8、主观因素。酒店产品质量、服务质量、执行力、功能与配套、价格政策、swot分析等。【分析及评价依据】
1、酒店年度预算计划（年度经营指标计划）。年初确定的酒店及各部门、各经营点（经营项目）年度经营管理目标和经营利润（gop）目标。
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2、日常考核资料。包括会计核算资料（如营业收入、营业成本、经营费用）、业务核算资料（如客房出租率、餐料净料率）和统计资料（如员工人数、台位数、接待团队个数）等。
3、定期的财务报表资料。包括资产负债表、利润及利润分配表、营业费用表、管理费用表等相关报表。
4、酒店年度、月度预算计划（年度经营指标计划）。年初确定的酒店及各部门、各经营点（经营项目）年度经营管理目标和经营利润（gop）目标。
5、日常考核资料。包括会计核算资料（如营业收入、营业成本、经营费用）、业务核算资料（如客房出租率、餐料净料率）和统计资料（如员工人数、台位数、接待团队个数）等。
6、定期的财务报表资料。包括资产负债表、利润及利润分配表、营业费用表、管理费用表等相关报表。
7、经营管理信息资料。包括酒店既有的经营政策、管理制度，经营结构调整，专项营销活动，酒店经营发展方向等。
8、经营决策信息资料。包括酒店过往关于市场定位、核心竞争力培育方面的资料。
9、市场信息资料。包括客源市场变化情况、酒店客源结构变化情况、市场供求关系变化情况，以及货源及价格变化情况等。
10、同行业信息资料。包括同行业主要经营指标平均水平，以及同行业新策略、新的经济增长点对酒店的经营影响。
11、主要竞争对手的有关信息资料。【分析方法】
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1、对比法----通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。分为绝对数比较、增减数比较、指数比较。
2、连锁代替法-----确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的3、相关分析法---------生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化，利用数学方法进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性的联系
4、swot分析（全面分析）-----对酒店经营活动、财务活动和管理活动等各个方面进行较全面的、系统的分析，从而明确酒店的机会与威胁。
5、重点分析-----对酒店一定时期内经济管理工作中的主要经营指标、财务指标和一些重要问题进行分析，了解酒店阶段经营状况（经营业绩、营运能力、盈利能力）等，考核酒店经营管理的主要情况和发展趋势。
6、专题分析----对某个专项工作、专项问题或某个经营管理中的薄弱环节进行单独分析，以便及时发现问题，解决问题，改进工作。
7、定性分析-----通过对影响酒店财务状况变化的客观环境因素和酒店内部管理因素进行分析；
8、对比分析法-----将两个或两个以上相关财务指标进行对比确定其数量差异。
9、趋势分析法------在对比分析法基础上作进一步延伸分析的一
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种分析方法，将连续数月的统计资料以第一个
10、因果分析法------针对酒店内部经营管理中存在的问题，征求员工意见，找出产生这些问题的内在原因。
第四篇：经营分析会信息坚定坚持坚守不达目的不休
誓为市局新领导班子上任五周年献礼
——市局高乐林局长出席西秀区局经验分析会
8月9日，西秀区邮政局召开了7月经营分析会暨支局长业务培训会。此次会期为一天，从班前会的召开到观摩区局晨会，从业务发展优秀支局经验介绍到待开业网点的工作安排，从区局工作部署到市局领导讲话要求，都表达了一个主题——管理出效益，精细出业绩。
上午8点30分，区局所有参会的各支局人员及部分行管人员齐聚北航支局，现场观摩北航支局的班前会。北航支局的班前会是西秀区邮政局21个支局中比较优秀的，他们不但善于开班前会，还充分利用了班前会的执行促进了支局的内部管理和外出营销，在新搬迁地点的地域优势明显不足的情况下，通过抓大项目、与机关单位合作等方式实现了储蓄余额的正增长。
在参观完区局晨会、见证区局班前管理后，支局长参加了学习、培训和交流。短短两个小时的时间，让全体参会支局长深刻体会到提升服务水平给支局业务发展带来的收效。首在学习了市局代表队到省公司参加“创先争优”邮政营业服务礼仪大赛的视频后，区局参加比赛人员谈心得体会。对参加这次比赛后对比当前的服务水平，深刻地认识到我们的服务水平全面提升和推广是大趋势，是每个邮政职工应
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该具
备的基本素质。比赛是一次机遇，全面提升邮政服务水平才是比赛的最终目的。
随后，市局速递物流局帅领局长就“思乡月”项目开展了业务分析和营销培训。从产品分析、市场分析定位和营销手段几个方面进行了系统的培训，同时给支局人员加油鼓劲，鼓励大家实现各个项目的多处开花，切实打好“思乡月”这一短、频、快的项目，不断刷新该项目的完成记录。
早上的培训会还组织学习了《省邮政公司资深经理、市局党组书记、高乐林局长在全市邮政半年经营工作会上的讲话》，使全体参会人员进一步领会市局党组对安顺邮政工作安排的意图，增加全体人员发展业务的信心和动力。同时，代理金融业务部“趁热打铁”发出倡议：确保9月30日实现储蓄余额规模突破8亿，向市局新领导班子上任五周年献礼；年底全面完成“保九冲十”工程。
9日下午为经营分析会，财务室深入进行了财务分析；市场经营部从业务完成情况、经验亮点与不足及下一步工作措施几个方面进行了除代理金融业务以外的经营分析；客户服务部就区局1-7月份开展的项目营销进行了总结和分析，提出了下一阶段的营销项目及需要配合的相关部门（支局）；代理金融业务部针对代理金融业务进行了专项经营分析，提出了下一步的项目营销和业务发展方向，并公布7月份新增绩效的考核发放情况，极大的调动了参会人员的积极性，充
分利用各支局“比、学、赶、超”的心理激发他们发展业务的积
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极性。通过双堡支局的业务宣传经验交流发言更是激起了现场的“比、学、赶、超”的气氛。
金和理副局长和于文娴副局长分别就分管的工作进行下一步工作进行安排部署，分别重点部署了代理金融业务新增储蓄余额“保九冲十”、9月底突破8亿元向市局新班子上任8周年献礼和“思乡月”项目营销活动。
陈晓娟局长在会上要求，项目营销要做好支撑和及时反馈，做好前期的准备工作，跟踪要到位，预案要全面；客户的拓展方面要以点带面，决不放弃。南支、北支也要关注区局的项目动态，积极提供业务上的支撑；代理金融业务牢记“保九冲十”的目标，抓好9月冲8亿的短期项目，向市局新领导班子上任五周年献礼；支局管理一定要坚持规范管理，注重企业形象，内强管理，外促业务。西秀区局历史是大家共同创造的，从今天开始，甩掉过去的业绩，甩掉过去的成功，更要甩掉过去的失败，齐心协力，为“保九冲十”和9月冲8余元共同努，力共同奋斗，共同创造西秀区局美好的明天。
市局市场经营部、代理金融业务局、党群办及团委等部门领导在会上进行了指导发言。西秀区局要善于在全省现业的发展对比中发现自身的优势和短板，找准方法实现跨越式的发展；进一步提高抓住机遇的能力，在机遇中加快各项工
作的落实；进一步注重网点的平衡发展，支局要利用好各级领导的支持大胆地发展业务；进一步注重网点的综合业务发展，在代理金融业务方面不能只盯住储蓄余额发展，要实现保险、基金理财等业务
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与之同步营销；还要加强网点的日常管理，服务要更加规范，在规范中体现专业水平；注重信息工作的开展，对外宣传的同时抓好对上的回报工作。
市局党组成员、詹波副局长在会上与大家一起回顾了西秀区局的组建、部门设置及人员配置的历程；介绍了支局长新的薪酬待遇实施细则，突显企业对基层管理人员的厚爱，鼓励支局长大胆、创新也发展业务。同时也提醒西秀区局要继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风；在工作中要学会扬长避短，发挥优势，要具备想干事的激情，有敢于突破困难的勇气，有善于工作的能力。正确面对眼前的困难，永不服输，做好软件的提升，也要跟上硬件的配套；要有事事必争第
一、打造西秀区邮政精神的激情。
省邮政公司资深经理、市局党组书记、高乐林局长参加会议并发表了重要讲话。用六句话评价并勉励西秀区局职工：收入稳定提高，突出重点见效；狠抓网点建设，强化规范服务；政治不良行为，作风果敢强硬；大举能人智者，打造一流团队；经营业绩初显，精细管理凸现；成果来之不易，必须倍加珍惜。同样用六句话对西秀区局今年后五个月的工作提出了要求：形势依然严峻，竞争非常残酷；深入一线帮
扶，强化技能技巧，做好市场分析，排查不留死角；瞄准目标项目，拼抢争夺赶超；市局全力支撑，上下齐心鼓劲；坚持坚定坚守，不达目的不休。在今后的经营分析中，要做好与其他商业银行的对比，面对残酷的竞争，注重宣传方式方法的更新，以新的方式实现竞争能
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力的不断提升。
此次会议的召开，实现了班前会的观摩，进一步为农村及厂矿支局大力推广和继续执行晨会提供了模板，能较好地全面召开更高水平班前会，以管理促进业务的大发展。通过培训和讨论，进一步提升网点服务水平。特别是两位支局领导的参加，极大地加强了西秀区局职工发展业务的信心，西秀区局将更加快速地实现“保九冲十”、9月储蓄余额达到8亿元等短期项目，极大地鼓舞西秀区局全体职工的斗志。
第五篇：成绩分析会发言高**级17班“二诊”成绩分析会发言
今天这次会议，我们专门对高三“二诊”考试进行分析，以期对高三最后110多天的教学和管理工作进行总体部署和安排。借这次会议，我讲以下六个方面的问题：
第一，正确分析我们班高三“二诊”考试的成绩，科学评估我班面临的形势。可以说，我们包班干部和任课教师身上肩负的担子是非常重的，一方面，从任务数来看，我班在普通班中与其他的班相比，跟1班、18班相同，都是2人，比2班多1人，任务重。这让我们感到压力时时在、处处在；另一方面，从“二诊”总分入围情况来看，我班在两次大型考试中与2班、18班一样，均是0。而18班又是艺体占多数的班级，所以我们班的比较对象转向了1班和2班。而1班在一诊和二诊中均有学生入围，虽然2班在二诊中入围人数由2人变为了1人，但总比0好。而2班虽为0，但它的任务数比我们少1人。两次的成绩都难以叫人从心底感到满意，不光是学校领导，我们自己
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也觉得过不去，所以，在“一模”考试中，我们必须要有一个大幅度的提高，负责无法向学校交代，无法向学生交代，所以我们感到肩上担子的沉重。
实事求是地说，我们这个班学生取得最后的胜利，就是要完成学校下达的任务数，2人。所以我们不得不坚定信念，不得不认真分析，不得不埋头苦干，以期在“一模”考试中取得突破。
第二，强化责任意识，努力做好高三工作。
人在高三，人心思进。这是形势的需要，也是责任心的体现。我们欣喜的看到，我们17班的每一个教师，在自己的岗位上，兢兢业业、认认真真地工作，大家都很努力。但我们清楚的认识到，在任务重的情况下，必须未雨绸缪，提前做好安排，才能够确保整个工作万无一失。为此，我觉得我们重点解决好以下几个问题：
一是要进一步端正态度，改进方法。端正态度是做好工作的前提，做任何事情，只有态度端正，才有可能做好。
做法一。盯。就是全力以赴盯上靠上前五名学生，做到有的放矢，对症下药。要把工作落到实处，抓出成效。大家心往一处想，劲往一处使，把工作做好做细做扎实。我们这个班的教师都是教过高三的老教师。
做法二。分。把学生分类。我们班的学生分为几个类。艺体??音体美考生在保证学生专业学习的基础上，根据学生的文化课基础比较差的特点，有针对性的加强文化课的学习，同时，也要时刻不忘对学生进行文明守纪教育，保证专业课文化课两守都要抓，两手都要硬，精品文章
确保学生不因文化课而高考落榜。
做法三。备。认真搞好教研活动，认真备好每节课。我认为我们17班有17班的特点，每个学生又都是处于变化之中，时时呈现出不同的特点，我们老师们要结合这些特点，既要完成教学任务，又要让学生能够接受得了，消化得好，记得住，会运用，得高分。在这个原则下，精心设计教学过程，结合所学内容渗透学法，注重习惯养成，注重能力培养，还要注重提高学生的学习积极性，注重课堂效率。
做法四。实。就是要抓好落实。在教学上，讲得好，不等于学生成绩高，关键在一个落实的问题。就目前学生的情况来看，普遍存在着基础不牢固，审题不认真，做题马虎，得分低的问题。这些问题是从考试中暴露出来的，问题却是在平时的教学中形成的。我们过去积累的一些成功的经验，一定要在教学中积极加以贯彻，现在各地教学中的一些先进的做法，我们一定要学习，一些适合我们学生的做法，我们要努力加以创新。
有的领导讲：我们一些老师，平时讲课还可以，为什么一到学生考试，成绩就不理想呢。我看关键就是一个落实，关键就是所教的东西是不是学生都学会了，都会运用了，我们教书的目的就是教给学生更多的知识，假如我们教的东西学生学不会，或者我们教的东西学生掌握的不好，那我们的教学就是失败的。要落实常规，就要坚决做到“四有”，即：有讲必练，1有练必查，有查必改，有错必纠。理科生要做题，文科生也一定要做题才行。一定要克服光说不练，光看书不动笔的毛病，要有针对性的加强定时定量的练习，在这样的训练中，精品文章
发现问题，提高应试技能。
针对高三阶段，月考，周练等，要通过一次次的训练，教育和培养学生认真、准确、规范、高速地完成训练题目。认真就是要认真对待每一科，认真对待每堂课，认真对待每个单元，认真对待每个题目，书写认真，美观好看；准确，就是要在做题时要立足“三准”：坚持做到看得准，想得准，做得准，消除“三一”即一念之差，一不小心，差一点儿。规范，就是要做到知识规范，思考规范，步骤规范，书写规范，审题和做题符合要求，不遗漏步骤，不遗漏要点；高速，就是在保证准确的前提下，提高做题的速度，能够在有限的时间内高速准确的全部完成训练，以适应将来高考题量加大的特点。
第三，进一步加强对学生的管理，向管理要效益，用管理促发展。班级工作一向是学校教育工作的着眼点和落脚点，班级工作的好坏直接影响到教学成绩的好坏，所以，班级工作应该是我们所有教师，尤其是班主任老师必须努力抓好的一项工作。做好宣传和发动工作，要让学生看到希望，树立信心，坚持不懈，奋斗成材。要多鼓励学生，要善于发现学生的优点和闪光点，适时地加以鼓励，鼓励不仅仅是帮助学生树立信心的法宝，也是加强和学生交流的，拉近和学生距离的有效的途径，我们是为了学生学得好，有出息，才帮助和教育学生的，假如我们在这里的目的下，实施的教育手段，造成老师和学生之间的隔阂，叫学生反感了，那我们就应该反省一下我们的教育方式，是否存在着那些不恰当的地方，并及时加以纠正，从而达到师生之间和谐愉快的交流，同心同德地进步。
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在班级管理上，还要注重整体气氛的营造。班级的整体气氛应该怎么样才是最佳的呢，我个人认为，好的班级气氛四个字足以概括：那就是催人奋进。在催人奋进的班级气氛中，懒散随意不努力的学生就没有市场，每个学生都为了自己的目标而努力，大家一起为了班级的荣誉而奋斗，这必定是一个团结奋进，昂扬振奋的班集体，这样班集体中的学生一定会从整体的气氛中受益。我们常讲学生需要鼓励，反过来，老师也是需要鼓励的，对老师的鼓励就是来自学生的成功，学生都成材的了，就是对老师最大的鼓励，学生都勤奋上进，就是对老师最大的褒奖，所以，在这方面，班主任老师要和任课老师一道，和学生一道，努力营造良好的班级气氛，做到教学相长，互相促进。这样的管理，才是高水平的管理，这样的管理才是能够促进学生成长的管理，这样的管理也必定是叫师生心情舒畅的管理。我们就要是从这样的管理中提升档次，提高教学成绩。
班级管理中，不可避免地要面对那些学习成绩和道德品质双差的学生，他们无视纪律，不服从管理，屡教不改，已经成为班级的害群之马，对于他们，我们绝对不心慈手软，必须加以严厉处罚。
老师们，“二模”成绩如何，就看我们在座的各位了。我们相信，我们的老师们有信心、有能力把高三的各项工作做好，至少希望我们在“二模”考试中能有零的突破。让我们为了这个目标而一起努力。
谢谢大家
内容仅供参考
篇二：过紧日子发言提纲
三严三实方面存在问题
【篇一：三严三实存在问题的具体表现】
三严三实存在问题的具体表现
一、在“严以修身”方面存在问题的具体表现：
1、理论学习缺少饥渴感，理论水平停留在一般化。满足于已有的理论知识和水平，理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面。对党性修养和理论指导实践的重要性认识不足，有时学用脱节。
2、对领导干部为官从政的品德要求认识不清，领导干部道德品质的示范、导向和凝聚效应不强。坚守信念、追求理想，谦虚谨慎、求真务实，虚怀若谷、大气包容，诚实守信、表里如一，严于律己、坚持原则的道德品质追求还需进一步强化和提高。工作中缺少务实的风气、担当的勇气和创新的锐气。联系服务群众缺乏真功夫，深入群众不够经常，体察民情不够直接，服务群众不够主动，排解民忧不够及时。接触群众特别是困难群众偏少，有效联系服务群众的渠道和方式单一。
3、讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求有待进一步提高。“生活圈”、“交际圈”、“娱乐圈”需要进一步净化，各种落后思想和腐朽文化的侵蚀还需坚决抵御。
4、公款吃喝、请客送礼、弄虚作假等不良歪风还需进一步激浊扬清，正本清源。抵制不良风气的意志不够坚定，对社会上一些不良风气的危害性认识不到位，有时认为是生活小事，警惕性不高。
二、在“严以用权”方面存在问题的具体表现：
1、权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强，对优化政治生态的长期性、艰巨性认识不足，少数干部对规章制度缺少敬畏感。
2、对违反作风建设相关规定的现象监管不到位。对干部的监督管理特别是科级领导干部的监督管理仍需进一步加强。
3、权力“家底”晒得不充分，接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。简政放权的具体措施仍需进一步深入落实。
4、把权力真正用在为民办实事解难事上的力度不够。存在有些部门比待遇、比消费、比办公条件的现象。
三、在“严以律己”方面存在问题的具体表现：
1、严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律的自觉意识还需进一步加强。对一些铺张浪费，慵懒散、奢私贪、蛮横硬现象监管力度要进一步加大。
2、坚决执行上级各项决策部署与本旗及自身实际有机结合起来创造性开展工作不够，有些工作措施针对性不够强、成效不明显。
3、艰苦朴素作风不够，廉洁自律、过紧日子的意识不强，抵制不良风气的意志不够坚定。
4、在执行中央八项规定上还有不到位的地方。比如，举办的一些活动、会议只想把工作做好，对投入成本考虑不够，有浪费现象。
四、在“谋事要实”方面存在问题的具体表现：
1、对政绩观的理解和把握存在偏差。对翁旗在全市乃至全区的发展研究少，偏重看待经济社会发展总量和增速。对经济发展质量和
【篇二：个人对照“三严三实”查摆存在问题清单】
个人对照“三严三实”查摆存在问题清单
一、严以修身方面；
1、党性修养意识不够；2、理论学习深入不够；
二、严以用权方面；
1、政治组织执行不力；2、民主集中制执行的不够彻底；
三、严以律己方面；
1、主观世界改造不够；2、工作态度缺乏激情；
四、谋事要实方面；
1、下基层调研不够细致；2、安排事情落实
对照***总书记提出的“三严三实”要求，按照县委做好“三个结合”，落实“十项规定动作”的指示，我深入在“修身做人，用权律己，干事创业”方面进行了自查。现将问题清单整理如下：
一、严以修身方面
1、党性修养意识不够。“三严三实”是党员干部加强自身建设的基本准则和目标追求，是检验党员干部党性修养和言行举止的一把尺子、一面镜子。但自己一直认为是一名接受党教育多年的老党员，既与党存在着深厚的感情，又在政治纪律上一直坚定，绝不会与党离心离德。这实际上是自满心理的表现。
2、理论学习深入不够。理论学习不深入、不系统，政治敏锐性、鉴别力不强，还不能用更高的标准衡量自己、要求自己，在运用理论指导实践的过程中缺乏灵活性。
二、严以用权方面。
1、政治组织执行不力。在平时各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度还需进一步加强，平时管理中对同志们提工作要求多，提政治纪律要求少。
2、民主集中制执行的不够彻底。有时在一些小问题的处理上，自认为对情况掌握的很清楚，往往不注重倾听、沟通、交流，存在“一言堂”现象，致使工作过程出现小分歧。
三、严以律己方面
1、主观世界改造不够。改造主观世界不够自觉主动，以事务工作代替政治和党性锻炼，使
自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，考虑群众利益和全局利益少了些。致使工作有时不够深入。
2、工作态度缺乏激情。工作上缺乏下基层、进企业、驻村户的的劲头。一是在思想上缺乏“闯”劲，二是在工作中缺乏“钻”劲，三是在行动上缺乏“韧”劲。对于工作中出现的新问题，产生的新矛盾，有得过且过的思想。
四、谋事要实方面
1、下基层调研不够细致。总觉得自己在乡镇工作时间长，情况熟悉，信息量大，所以即使下基层，也多是蜻蜓点水式走过场。
2、安排事情落实不够扎实。认为班子内部有分工负责制，许多事情由分管领导完成，大家各司其职，自己过问较少。
五、创业要实方面
1、艰苦奋斗意识不够。我对奢靡之风深恶痛绝，对铺张浪费现象非常反感，但认为党风、政风、社会风气不是自己能够管得了的，只要管住自己、管住所辖部门就行，没有
理直气壮地去抵制、去斗争，责任感、使命感还应进一步增强。
此类问题。
六、做人要实方面
1、服务宗旨意识不强。我虽然也经常深入企业、项目单位与负责人进行沟通交流，但主动性不强、全面性不够，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”。至于每个企业在发展的过程中都会遇到哪些具体困难？是基础设施建设上的小麻烦，是前期审批手续进程的缓慢，是资金周转的困扰，是土地流转的艰难还是环境保障不到位？这都需要我们俯身跑基层，频繁入企业，细心常咨询，热心多联系。唯此，才能进一步推动招商工作的顺利开展。
2、同志交流密度不够。平时由于业务繁忙，加之自己一直认为抓住了班子成员，抓住了中层领导，就抓住了工作重心，所以与同志面对面的交谈相对较少，虽然对他们的生活、思想状况也能表示关心、了解，但仍没能以话家常的形式真正走进他们内心，同志的心里话、真话、实话听得不是
太多，他们反映强烈的“热点”“难点”问题掌握的不全面，为他们办实事的力度不够，从而拉大了与干部职工之间的距离。
**局
2015年5月18日
【篇三：“三严三实”存在问题的发言提纲】
“三严三实”存在问题的发言提纲
一、存在的问题:
1、学习不够深入。没有系统地学习政治理论，仅仅停留在了解一些条例、规定的条款上，没有结合自身工作生活和学习实际，进行认真思考，深入剖析，真正理解的政治理论更少。学习上存在畏难情绪，真正投入学习的时间不多。虽然学了些政策理论和业务知识，工作中，我深切地感受到，由于理论知识不够丰富，经常会感到工作思路不是很清晰，业务工作方向不是很明确。
2、求真务实的精神不够。工作中偏重于看得见的重点工作，主要事情。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，一抓到底却不经常，存在追求形式，不重实效问题。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。
3、欠缺创新认识。没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。不敢打破原有框框，求稳怕难，碰到新情况、新问题凭经验考虑问题多。对一些时间短、任务紧、要求高的工作往往存在优质时达不到高效，高效中难以达到优质。
二、存在问题的原因剖析
1、从学习上讲，忽视了理论学习，放松了主观世界的自我改造。共产党员的纯洁性、先进性来自于不断地自觉改造主观世界。只有不断地加强政治理论学习，才能坚定社会主义理想信念，提升自身的党性修养。由于放松了学习，自觉不自觉淡化了“三观”教育，忽视
了主观世界的改造，导致工作满足于现状，创新认识不强，缺少应有的进取精神，从而产生了这样那样的问题。
2、从工作上讲，主要是缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为，人事编制工作多是条框内的工作，只要循序渐进，按照上级要求处理好平常事务就完事大吉，不需要创新。基于这种想法，不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想，因此学习放松了、工作松劲了、标准下降了，只求一知半解、未能精益求精，工作的主动性、创新认识有了差距。
1、“修身不严”问题
——理论学习不够扎实。理论学习只注重学习的形式和内容，而忽视了指导实践和实际应用，学习成效不够理想；对业务知识的学习存在“吃老本”现象，对新知识、新方法的学习不够，特别是工作和学习产生矛盾时，存在以干带学、学用脱节现象。
——严与修身不够。自身学习有所放松，宗旨观念也有所淡化，工作执行中经常打折扣，存在执行力不到位现象，主动帮助解决师生员工在教学、科研、学习和生活等方面的困难做得不够。
2、“做人不实”问题
——联系群众不够密切。深入基层不够，作风不够扎实，与群众沟通少，听汇报多于实地调研。
——工作动力有所减弱。面对新形势、新情况、新问题，普遍存在安于现状、得过且过的思想。缺乏应有的工作状态，存在被动应付和完成上级布置任务的情况。
——批评氛围不够浓厚。一定程度上存在怕得罪人、怕影响团结、怕伤同事之间感情的心里包袱，不能深入开展批评和自我批评。
干净方面
3、“律己不严”问题
——公务接待偶有超标。有时碍于情面和对外交流的需要，在邀请校外专家讲学过程中存在车接车送、陪同人员过多以及超标准接待等现象。
——勤俭节约力度不够。少数干部缺乏自我约束，对自己要求不够严格，加之制度约束力不强，以致存在办公耗材和仪器设备闲置、浪费等现象。
4、“用权不严”问题
——规章制度不够健全。学院虽有一些规章制度，但在实际工作过程中还习惯沿用过去的老经验、老做法，执行不够严格、落实不够
到位，有时工作中讲情面；对教职工和党员的教育、管理还存在薄弱环节。
担当方面
5、“谋事不实”问题
——深入调研力度不够。存在联系师生不够广泛，深入教学、科研和管理一线调研不足等问题，导致师生反应的问题渠道不够畅通、学院领导掌握的情况不够全面、有些实际问题不能及时解决，存在“调”而不“研”现象。
——决策机制不够完善。党政联席会议事前沟通酝酿不够充分；有时议事内容较杂、不够集中，会议时间长、效率低下；科学决策、民主决策机制不够完善，各方面的积极性还没有得到充分发挥。
——攻坚克难勇气不足。在高水平的师资队伍建设、科研团队打造、研究平台升级等方面显得思路不够宽、办法不够多，对于长期困扰学院发展的难题缺乏行之有效的举措。
5、“创业不实”问题
——开拓创新精神不足。创业精神不够饱满，勇于担当的忧患意识不足，工作有时消极被动、缺乏创造性，存在只有“过得去”、不求“过得硬”等问题。
——统筹协调能力欠缺。工作布置多、跟踪督查少，提出要求多、深入落实少，有时存在以会议落实会议、以文件落实文件等问题，压力传递过程中存在层层递减现象。
篇三：过紧日子发言提纲
某煤矿后勤形势任务教育发言稿（五篇范文）
第一篇：某煤矿后勤形势任务教育发言稿
形势任务教育发言稿
听了集团形势任务宣讲团的报告后，使我们认识到，当前国
际经济环境复杂多变，国内宏观经济持续走低，市场急速下滑，对集团公司和我矿的经济效益与和谐稳定影响极大。面对严峻的形势，后勤区主要做了两个方面的工作：
一、认清形势，正视挑战，共克时艰。
在干部职工中开展“讲形势、讲优势、讲前景、讲挑战、讲
稳定”五讲活动，对集团形势任务宣讲团的报告内容进行认真学习和讨论，把当前形势的严峻性和复杂性讲细讲透，使广大干部职工认清形势，增强危机意识；把安全生产与和谐稳定的重要性讲细讲透，使干部职工的思想统一到
“企业靠我发展，我靠企业生存”上来；把我矿的优势、不足与前景讲细讲透，使干部职工能够以清醒的认识、饱满的激情、把行动落实到“立足岗位，尽职尽责”上来。通过学习和讨论，层层传递压力，层层落实责任，形成“贡献不在大小，尽力了就好”这样一个人人讲奉献的良好氛围，干部职工纷纷表示要团结一致，共克时艰，为我矿的安全生产与稳定和谐，提供优质的后勤服务和保障，二、立足自身，从我做起，挖潜增效。
广泛开展挖潜增效活动，采取各种有效途径，狠抓内部挖潜，努力提高工效时效，要求区全体干部职工发扬主人翁精神，积极
行动起来，从现在做起，从我做起，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、长明灯”，消除“跑、冒、滴、漏”。工作时间办公室内在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备，办公室人员离开时，关闭电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”，培养良好的节电习惯。生活用品、办公用品狠抓采购成本管理，做到货比三家，同质比价降低成本。严格低值易耗品的发放和材料费使用，杜绝浪费。“两塘一舍”结合实际开展节气、节电、节水活动，服务二队做好废旧物品回收，利用
废旧钢筋打盖板，修旧利废，节支增效。职工们纷纷表示：也许我做不出大的贡献，但一定要尽力把自己能做到和应该做到的事做好，与矿一起，共度难关。
三、下步工作打算
1.继续开展好形势任务教育活动，层层落实责任，继续开展内部挖潜节支增效活动，处处俭省节约。
2.扎实搞好各项后勤服务，为完成我矿年度工作目标做好服务保障。
3.发挥好党组织的堡垒作用和党员干部的带头作用，带动和引导职工正确认识困难、克服苦难、同心协力，共度难关。
第二篇：煤矿形势任务教育材料
凝聚合力感恩奉献思危奋进
——香山矿形势任务教育材料
当前，由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。进入四季度以来，集团经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。另外，进入10月份以来，全国煤矿事故频繁发生，煤炭行业安全形势严峻。
目前，我矿生产经营形势也不容乐观。进入四季度以来，我矿生产经营形势急转直下。生产上，由于受地质条件影响，生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约，出现了罕见的低谷现象。特别是当前，综采一队施工的戊9-0-22140采面出现断层，该断层走向48米，落差4.1米，其中30米为全岩，给安全施工和质量标准化工作带来了很大难度。11月份我矿原煤产量3.7118万吨，同比下降50.08%。
面对企业发展的严峻形势，让我们认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为企业的员工，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。
过紧日子，我们要坚定信心。一个企业在前进和发展的过程中，绝对不是一帆风顺，肯定要遇到这样那样的困难和考验，会有高潮和低谷。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，工作中遇到大活儿、重活儿时，找借口躲开，找理由请假，或者带着情绪
工作，这种种消极行为，都是在困难
面前怯弱的表现，根本无法解决问题。困难不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，丧失斗志，动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。工作中，各单位领导干部要以身作则，以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难；要充分发挥团队活力，激发职工昂扬向上、勇于拼搏的顽强斗志；要全面准确掌握职工思想动态，召开班组座谈会，化解职工思想矛盾；各级领导干部要深入一线，掌握第一手资料，对重点区域实施重点安全监管，要对不安全隐患紧抓不放；党员干部要身先士卒，以深入开展“下基层大走访”活动为契机，为职工办实事办好事，帮助职工解决实际困难。工作中，我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力，以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。
过紧日子，我们要明确目标。面对严峻的形势，我们要有充分的思想准备，采取积极的应对措施，最重要的是我们要有明确的目标，就是在开展各项工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是我们既定的目标和努力的方向。我们要认真贯彻落实集团部署，认清形势，坚决执行“三不四可”，强力推进“三基三抓一追究”，严管理，保安全。结合我矿实际情况，要重点抓好隐患排查、局部瓦斯治理、顶板管理，促进我矿安全发展。当前，要重点监管监控戊9-0-22140采面过地质构造带施工及采面上隅角瓦斯管理；加强丁6-22110机风两巷、丁6-22120机风两巷的顶板管理。坚决杜绝零星事故发生，努力实现“三零”目标。
当前是我矿生产形势最困难时刻。戊9-0-22140采面过断层，采面上部坡度高达46°，断层落差大，顶板破碎，采面容易出现片帮冒顶现象。各级领导干部要加强监管力度，严格落实过断层措施及各项管理制度；要加强现场管理，严格执行工作面的防倒、防滑、防滚矸伤人措施；要加强职工安全思想教育，提高自保互保联保能力，杜绝麻痹思想产生。同时，要调动各条战线的积极性，为综采队顺利过断层
提供有利条件，以确保戊9-0-22140综采面的安全顺利生产。
过紧日子，我们要精打细算。过紧日子，简单地说就要勤俭节约，费用能省则省，成本能降则降，哪怕是一分钱的效益能争则争。为应对严峻经营形势，矿及时下发了《关于应对严峻经营形势加强财务经营管理的工作措施》的文件，调整了生产经营策略，同时制定了新的成本指标，我们要层层分解，传递压力，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的局面，坚决完成成本目标。要加强销售和煤质管理，加强资金管理，从严控制资金支出。要优化系统，创新创效，节支降耗。在攻克难关中，要以不达目的誓不罢休的劲头儿，坚决实现既定的各项目标。一位职工每天节约费用、降低成本的数额也许是有限的，但乘以香山矿2400名职工这个基数，那就是一个巨大的数字。让我们以与企业风雨同舟的忠心热情，以无所畏惧的拼
搏精神，从我做起、从岗位做起、从现在做起，群策群力降成本，丝丝入扣争效益，勇于担当比贡献，努力战胜严峻的市场挑战。
过紧日子，我们要怀感恩之心。作为香山矿的职工，我们绝大多数人可能会一辈子依赖于这个企业，企业是我们的家，是我们赖以生存发展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工发展，员工靠企业生存。在推进企业跨越发展的历程中，我们每名职工都为企业尽职尽责尽智，努力奋斗过。同时我们也享受到了企业的发展成果，我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之心，我们就会以更加良好的心态投入到工作中。作为领导干部，常怀感恩之心，就会谦虚谨慎，戒骄戒躁，依靠职工，带领职工努力为企业作贡献。作为普通职工，常怀感恩之心，就会满腔热忱地对待本职工作，把工作当成事业来做。作为一个人，常怀感恩之心，就会与同事和谐共处、同心协力，就会善待身边的朋友，相互信任，相互支持。企业给了我们成长发展的平台，我们应全身心回报企业。当前，在生产条件较差、生产准备任务繁重、安全管理重点多、安全控制难度较大、经营形势不容乐观情况下，我们广大干部职工更要怀感恩之心，共同努力，确保矿井安全生产形势的持续稳定。
困难又一次考验着我们每一位香山人，但我们应当看到，有坚强有力的矿党政领导班子，有特别能战斗的干部职工队伍，我们一定能战胜困难，打赢安全生产攻坚仗，为企业的发展交出一张满意的答卷。
李可宣教科
第三篇：煤矿形势任务教育材料
第四期
（总第一百四十一期）
宣教科2014年12月15日
认识新常态
理解新常态
适应新常态
当前，我国经济进入了增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，中低速增长已经成为我国经济发展的新常态。那么，什么是经济新常态？新常态下煤炭市场形势怎样？新常态下集团及我矿的形势如何？全矿干部职工又该如何理解、适应经济新常态呢？
一、经济新常态
今年5月，总书记在河南考察时指出：“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常
加之能源生产和消费革命的推进，节能减排和环境保护压力加大，全国煤炭消费增速由前10年年均增长10%左右回落到3%左右，造成煤炭需求增速大幅放缓。
二是煤炭企业产能超前，市场仍呈供大于求态势。明年，“三西”煤炭基地产能将充分释放，加之经过兼并重组和资源整合的煤矿产量快速释放，促使市场供大于求压力加大。目前，煤炭市场供大于求、需求不足与产能建设超前、产量加快释放相互叠加，造成煤炭库存大幅增长，社会库存连续30多个月保持在3亿吨以上。明年，煤炭用户需要消化高位的煤炭库存，采购数量继续保持低位，市场供需平衡难以实现，从而影响煤价上涨。
三是水电将继续对火电保持挤压态势。今年水电运行良好，溪洛渡及向家坝发电机组全部投产，宾金特高压直流工程也正式投运，复
奉、锦苏、宾金三大特高压满负荷向华东地区输电，加之今年夏季降雨频繁，利好于水电。数据显示，2015年水电总装机容量将超过3亿千瓦，同比增长约1000万千瓦。预计明年，我国华东、华南地区的外购电仍将保持增长势头，从而减少了煤炭消耗。
四是国内对进口煤已形成常态化采购。虽然国家采取增收进口煤关税和提高质量准入门槛等措施限制进口煤，今年9月、10月，我国进口煤炭呈现降势，但随着国内煤价格的上涨，电厂采购成本增加，煤炭进口数量或将出现反弹。尤
杨建国强调，明年煤矿定位是保生存。一是坚决实现安全生产，治理好瓦斯，杜绝重大事故。二是千方百计提高经济效益。要提高生产效率，扭住安全高效不放松，多出市场需要的煤，这是我们战胜困难的关键。要解除煤矿包袱，后勤服务要坚定走市场化、专业化、社会化之路。
杨建国指出，明年在安全工作思路上，核心是追究责任，要以安全质量标准化为突破口，对失职造成隐患的干部该免就免，决不留情面；要依靠科技进步，加快成熟技术向现实生产力转化；要逐矿做好生产系统优化；要加强信息化建设，把人员减下来。
梁铁山强调，面对新常态，要加大劳动用工、工资分配和干部人事三项制度改革力度。要进一步解放思想、转变观念，向民营企业学习，企业后勤人员要勇于转岗再就业，走社会化的路子，有关部门要加大宣传教育力度，注重观念引导；要深化干部人事制度改革，打破能上不能下的传统观念和用人机制，形成能者上、庸者下的用人机制，干部能上不能下是无法参与市场竞争的，只有进一步解放思想，切实转变观念，我们才能克服各种困难，才能应对危机，适应新常态。
四、新常态下我矿形势
经济新常态下，煤炭市场持续低迷，受此大环境影响，我矿也出现了煤价下跌、成本增高等困难，2015年矿井形势
第四篇：煤矿形势任务教育活动汇报
煤矿形势任务教育活动汇报
形势任务教育活动汇报
在”我与企业共创业同发展”形势任务主题教育中，我们制定了活动方案，分”学习动员、教育宣讲，效果检验”三个阶段。在学习动员阶段，公司利用周一例会，组织全体干部学习传达活动安排意见，让公司每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义，并将《形势任务教育宣讲提纲》印发到各基层单位，组织职工学习
。通过制作宣传图板张挂在公司显著位置，对集团公司、勘探局在去年所取得的显著业绩和今年的工作重点，广泛向职工宣传，使全体干部职工统一思想、坚定信心，树立企业发展信心和决
心。在教育宣讲阶段，我们开展了三种形式的宣讲活动，即3月14日在公司形势任务教育大会上处领导集中讲，会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲，党支部书记带头讲，讲清油情、局情、处情，讲透公司发展确定的工作新目标，讲明公司在发展进程中提出的新要求，把干部职工的思想统一到”企业靠我发展，我靠企业生存”上来，把干劲调动到”安全生产，提高修井时率”上来，把行动落实到”立足岗位，尽职尽责”上来。在效果检验阶段，公司按照主题形势任务教育的宣讲内容，有针对性地出题，对职工进行了抽查考试，抽查率达到70%，从考试结果看，应知应会的内容都能基本掌握。
通过主题形势任务教育活动，对局、处工作成绩的总结，我公司干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心；通过分析形势，进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感；通过落实目标，进一步激发了全
体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。3月份，在少6个工作日的情况下，我们经受住了暴风雪的严俊考验，干部职工发扬我处”五种精神”，以务实进取的工作态度奋战在生产一线，作业交井134口，平均每天交井口，月度交井与上月相比多交4口，形势任务教育的成果由此可见。
同时我们公司利用典型示范教育，激发员工为企业做贡献的使命感。为了能够使职工增强集体荣誉传这次“抗灾复产”先进人物事迹，尤其是本单位、职工身边的先进人物，要加大学习宣传力度，通过学习先进事迹，自己通过在自己的本岗位查不足找差距，这样，把自己
的”问题和不足找出来后，让干部职工带着问题、带着思考，结合本岗位实际开情况展开讨论活动，大大增强了活动的针对性。讨论活动中，公司领导到所承包的基层队同职工一起进行讨论，保证了形式任务教育扎实有序的开展。
形式任务教育典型
通过形势任务教育，干部职工大都认识到，作业单位要想实现持续稳定发展，必须做到不折不扣地执行qhse管理体系，多创”精品工程”，用一流的作业质量，优质的服务，塑造出良好的外部形象。基层样板队大修二队队长赵**通过形式任务教育说：要想带出一支思想上、技术上、作风上都过硬的作业队伍，干部的表率作用很重要，关键时刻你冲得上去，指挥就灵。****认为，要把全部精力投入到工作当中，用自身良好的形象去影响和带动员工为企业的发展出谋划策，只有这样，才能不断地促进小队工作质量上档次、上水平。***在发言材料中写道：作为一名基层技术干部，首先要做到刻苦学习和钻研业务知识，做一名懂业务、技术精的行家里手，其次要带动职工学技术、练本领，另外还要敢于攻克难关，善于进行技术创新，为实现公司由劳务型向技术服务型的转变多做一些实实在在的工作。作业一队二班班长韩冰谈到：在大讨论中我进一
步认识到，员工的文明程度也代表着企业形象，因此我决心从自己做起，要把职工行为规范和员工礼仪运用到实际生产当中去，因为很有可能由于我们说了一些赌气的话，就破坏了我们自身的形象，甚至会逐步失去甲方对我们的信赖，丢掉市场。作业四队职工张庆国说：我要积极响应公司和小队开展内部挖潜活动的号召，从干好本岗位工作做起，把能够再利用的管杆变扣、管钳、下井配件、塑料布等回收起来，为小队降低成本做出自己的贡献。也许我做不出大的贡献，但一定要尽力把自己能做到和应该做到的事做好。等等，通过扎实开展讨论活动，在公司范围内形成了人人思考问题、人人献计策的好风气。
形式任务教育活动效果
此次活动职工参与面达100%，活动中我们采取了边动员、边学习、边宣讲、边献策、边实践的方式，有效地调动了员工参与大讨论
和干好工作的积极性，收到了良好成效。干部职工达到了
五个明确：即明确了局处的内外部形势，从而得知外部市场环境不是很好,明确了”发展是第一要务，改革是根本出路，安全是头等大事，稳定压倒一切”的精神要义，基本上树立了科学发展观的”六个必须坚持”、做好”四篇文章”、讲好”三个故事”、做到”四个共同”的深刻内涵；明确了在这难得的历史发展机遇中个人应当担负的职责和重任，知道了如何在工作中弘扬”五种精神”，继承和发扬”三老四严”的优良传统和作风，始终保持良好的精神状态；明确了实现创新管理、加快企业发展的步伐；明确了本公司下一步的12全文查看
第五篇：煤矿形势任务教育活动汇报
形势任务教育活动汇报
在“我与企业共创业同发展”形势任务主题教育中，我们制定了活动方案，分“学习动员、教育宣讲，效果检验”三个阶段。在学习动员阶段，公司利用周一例会，组织全体干部学习传达活动安排意见，让公司每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义，并将《形势任务教育宣讲提纲》印发到各基层单位，组织职工学习
。通过制作宣传图板张挂在公司显著位置，对集团公司、勘探局在去年所取得的显著业绩和今年的工作重点，广泛向职工宣传，使全体干部职工统一思想、坚定信心，树立企业发展信心和决心。在教育宣讲阶段，我们开展了三种形式的宣讲活动，即3月14日在公司形势任务教育大会上处领导集中讲，会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲，党支部书记带头讲，讲清油情、局情、处情，讲透公司发展确定的工作新目标，讲明公司在发展进程中提出的新要求，把干部职工的思想统一到“企业靠我发展，我靠企业生存”上来，把干劲调动到“安全生产，提高修井时率”上来，把行动落实到“立足岗位，尽职尽责”上来。在效果检验阶段，公司按照主题形势任务教育的宣讲内容，有针对性地出题，对职工进行了抽查考试，抽查率达到70%，从考试结果看，应知应会的内容都能基本掌握。
通过主题形势任务教育活动，对局、处工作成绩的总结，我公司
干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心；通过分析形势，进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感；通过落实目标，进一步激发了全体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。3月份，在少6个工作日的情况下，我们经受住了暴风雪的严俊考验，干部职工发扬我处“五种精神”，以务实进取的工作态度奋战在生产一线，作业交井134口，平均每天交井5.36口，月度交井与上月相比多交4口，形势任务教育的成果由此可见。
同时我们公司利用典型示范教育，激发员工为企业做贡献的使命感。为了能够使职工增强集体荣誉传这次“抗灾复产”先进人物事迹，尤其是本单位、职工身边的先进人物，要加大学习宣传力度，通过学习先进事迹，自己通过在自己的本岗位查不足找差距，这样，把自己的“问题和不足找出来后，让干部职工带着问题、带着思考，结合本岗位实际开情况展开讨论活动，大大增强了活动的针对性。讨论活动中，公司领导到所承包的基层队同职工一起进行讨论，保证了形式任务教育扎实有序的开展。
形式任务教育典型
通过形势任务教育，干部职工大都认识到，作业单位要想实现持续稳定发展，必须做到不折不扣地执行qhse管理体系，多创”精品工程“，用一流的作业质量，优质的服务，塑造出良好的外部形象。基层样板队大修二队队长赵**通过形式任务教育说：要想带出一支思想上、技术上、作风上都过硬的作业队伍，干部的表率作用很重要，关键时刻你冲得上去，指挥就灵。****认为，要把全部精力投入到工作当中，用自身良好的形象去影响和带动员工为企业的发展出谋划策，只有这样，才能不断地促进小队工作质量上档次、上水平。***在发言材料中写道：作为一名基层技术干部，首先要做到刻苦学习和钻研业务知识，做一名懂业务、技术精的行家里手，其次要带动职工学技术、练本领，另外还要敢于攻克难关，善于进行技术创新，为实现公司由劳务型向技术服务型的转变多做一些实实在在的工作。作业一队二班班长韩冰谈到：在大讨论中我进一步认识到，员工的文明程度也代表着企业形象，因此我决心从自己做起，要把职工行为规范和员工礼仪
运用到实际生产当中去，因为很有可能由于我们说了一些赌气的话，就破坏了我们自身的形象，甚至会逐步失去甲方对我们的信赖，丢掉市场。作业四队职工张庆国说：我要积极响应公司和小队开展内部挖潜活动的号召，从干好本岗位工作做起，把能够再利用的管杆变扣、管钳、下井配件、塑料布等回收起来，为小队降低成本做出自己的贡献。也许我做不出大的贡献，但一定要尽力把自己能做到和应该做到的事做好。等等，通过扎实开展讨论活动，在公司范围内形成了人人思考问题、人人献计策的好风气。
形式任务教育活动效果
此次活动职工参与面达100%，活动中我们采取了边动员、边学习、边宣讲、边献策、边实践的方式，有效地调动了员工参与大讨论和干好工作的积极性，收到了良好成效。干部职工达到了五个明确：即明确了局处的内外部形势，从而得知外部市场环境不是很好,明确了”发展是第一要务，改革是根本出路，安全是头等大事，稳定压倒一切“的精神要义，基本上树立了科学发展观的”六个必须坚持“、做好”四篇文章“、讲好”三个故事“、做到”四个共同“的深刻内涵；明确了在这难得的历史发展机遇中个人应当担负的职责和重任，知道了如何在工作中弘扬”五种精神“，继承和发扬”三老四严“的优良传统和作风，始终保持良好的精神状态；明确了实现创新管理、加快企业发展的步伐；明确了本公司下一步的发展思路、工作任务及奋斗目标。
通过这次的形式任务教育，层层传递压力，层层落实责任，激发了广大干部职工的积极性和创造力，形成了”贡献不在大小，尽力了就好"这样一个人人讲奉献、人人为企业发展尽心尽力的良好氛围。
三、下步工作打算
1、继续开展好形势任务主题教育，使之真正成为员工认清形势、明确任
务、落实责任、实现创新管理的催化剂、发动机。
2、扎实搞好春季生产，保证作业施工安全、高效、有序的进行，确保今年各项工作目标圆满完成，年初工作起好步。
３、在拓宽创新管理渠道上下工夫，比如在考核完井进度、现场管理、施工质量、安全生产等方面。吸纳和借鉴好的做法，促进公司管理工作全面升级。
４、发挥好党组织的保证作用和党员干部的带头作用，带动和引导职工在技术创新、管理创新以及优质施工、满意服务、在公司发展方面，当先锋、做先进。
***公司党总支
2007年3月28日
篇四：过紧日子发言提纲
支部工作情况和党史学习教育开展情况报告
各位党员：
根据党支部组织生活会计划安排，下面，我受支部委员会委托，向大会报告今年以来支部工作情况和党史学习教育开展情况，通报支部征求意见、查摆问题以及整改思路。
一、今年以来支部工作情况
今年以来，XXX党支部根据中央、市委、X党组和机关党委2021年基层党建工作重点任务要求，以党的政治建设为统领，以“对标一流、争先进位，创建模范机关”为重点，进一步压实党建工作责任，深入扎实开展党史学习教育，突出抓好党员干部队伍能力建设，推进支部标准化、规范化建设，支部各项工作迈上新台阶，为推动协调服务保障工作高质量落实提供坚强保证，以优异成绩庆祝建党100周年。
（一）坚持以党的政治建设为统领，增强党支部政治功能。一是坚持把党的政治建设摆在首位。把做到“两个维护”作为支部建设的纲和魂，围绕提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，组织党员干部深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《关于以党的政治建设为统领，进一步加强市直机关党的建设的若干措施》，引导党员干部始终胸怀“两个大局”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是从严从实规范党内政治生活。严格执行
“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，结合纪念建党100周年，深化对党忠诚教育、党的宗旨和理想信念教育、党史和革命传统教育，每月固定时间（每月最后一周周五）组织开展“亮明第一身份、争做合格党员”系列主题党日活动。落实党支部书记讲专题党课、民主评议和组织生活会制度，强化支部政治功能。三是严格落实意识形态工作责任制。将意识形态纳入全面从严治党清单，作为党建述职重要内容，高度关注意识形态领域新动向，加强形势政策教育和舆情研判，下好先手棋，打好主动仗，引导党员干部不造谣、不信谣、不传谣，对微信、短信传播的网络谣言、负面言论、各种错误思潮坚决抵制。
（二）深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，建设学习型支部。通过落实“三项制度”提升学习成效。一是落实理论学习计划制度。支部制定学习计划，干部个人制定自学计划，落实每月一天的学习日制度（每月第一周周五）。组织党员干部深入学习***新时代中国特色社会主义思想，***外交思想和***总书记关于重要论述，努力把握核心要义和实践要求。二是落实“第一议题”制度。把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和最新讲话精神作为处务会“第一议题”、支部集中学习“第一课题”、主题党日“第一主题”，将学习融入日常，抓在经常。今年以来共组织集体学习14次，主题党日活动8次。三是落实党员干部微分享制度。以“”提升创新活动为载体，常态化开展“每月微分享”活动，发挥党员自我教育作用。
（三）以提升创建活动为抓手，提升支部工作标准化规范化水平。一是发挥党员主体作用。持续推进“双报到”工作，严格落实“报到明身份、居家作表率、参与有作为、调研出主意”要求，引导党员干部努力在党建引领“街乡吹哨、部门报到”改革、“接诉即办”和防疫抗疫中发挥更大作用。二是创新党建工作形式方法。依据机关党委工作要点，制定支部年度计划和工作一览表，建立支部台账，明确党建重点工作，规范年度、季度、每月支部工作内容。探索与市侨联XXX党支部开展联学共建，加强党建和业务工作交流，开拓思路视野、提升工作水平。开展“”提升能力素质创建先进支部活动，通过每日打卡一个小目标、每周学习一篇好文章、每月举办一次微分享，引导党员把良好养成融入工作学习生活全过程，充分发挥党员自我教育、自我管理作用，实现个人素质有提升、支部建设有进步。
（四）持之以恒正风肃纪，筑牢廉洁从政思想防线。深入学习贯彻***总书记关于纠正“四风”、加强作风建设重要指示精神，持续推动工作作风转变和提升，带动党员干部转观念转方式转作风提能力。将党风廉政建设纳入全面从严治党责任书清单，每季度组织1次廉政专题学习和警示教育，以案为鉴、以案示警，引导党员干部不断强化遵守党章党规党纪意识，筑牢反腐倡廉的思想防线，抓好纪律、政德、家风教育，坚持把纪律和监督挺在前面，深化运用监督执纪“四种形态”，加强对党员干部日常工作生活管理监督，紧盯重要时间节点加强教育监督，使铁的纪律转化为党员干部
的日常习惯和自觉遵循，自觉做到忠诚干净担当。
二、党史学习教育开展情况
XXX是我们机关的综合协调部门，是核心要害部门，也是政治机关，学习研究党的历史，树立正确党史观、历史观，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，从党史中探规律、观大势，既是这次党史学习教育的目标要求，也是做好高质量协调服务保障工作、履行机关职能的必然要求。今年以来，我们坚持把开展党史学习教育作为一项重大政治任务，作为强化党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的重要抓手，作为推动服务保障工作上水平、内部建设开新局的难得机遇，结合XXX支部实际，采取有力举措推动党史学习教育走深走实。
一是注重思想引领，持续激发党史学习教育的内在动力。始终坚持以政治学习为根本，把学习党的创新理论和光辉历史作为重中之重，作为党员干部立身之本、强身之要、履职之基。召开党史学习教育部署会，进行深入思想发动，讲深讲透开展党史学习教育的时代背景和现实意义，说清说明学好党史对提高工作质量、履行岗位职责、促进干部发展的重要作用。先后11次开展集中学习交流，组织党员干部深入学习领会***总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，深入学习领会***总书记在学习教育各阶段的重要讲话精神，深入学习***总书记七一重要讲话精神，深入学习中央、市委和党组、机关党委关于党史学习教育的系列指示精神，原原本本研读***同志《论中国共产党历
史》《中国共产党简史》《中国共产党北京历史》等著作，深刻领悟***总书记重要讲话精神实质，全面掌握党史学习教育的部署要求，激发党员干部自觉学习、深入研究的内在动力，形成了积极参加学习教育的浓厚氛围。
二是创新形式方法，持续丰富党史学习的载体形式。注重创新学习教育的形式方法，每月开展党史主题集体学习研讨，既共享学习成果、促进深入思考，带动党史学习教育往深里走；又以身示范、做出标准，推动学习教育制度化规范化。三月份以来，先后到八宝山革命公墓开展祭奠国际友人活动，到北京档案馆参观红色双展，组织观看红色观影和“向党说句心里话”征文活动。利用与侨联XXX党支部开展联学共建契机，赴李大钊墓和首都博物馆开展现地教学，通过讲党的历史，讲红色故事，讲红色国际友人与中国共产党的故事，从先辈榜样、历史启迪中，引导干部树牢革命理想，坚决对党忠诚，自觉强化本领，做到诚实老实、廉洁自律，让信仰之火更加炙热、红色基因更加强大、红色精神更加光芒。
三是注重学以致用，持续深化党史学习的实践运用。及时将党史学习中获得的智慧力量、经验启示运用到做好日常服务协保障工作实践，注重从历史长河、时代大潮、形势发展中分析演变机理、探究历史规律、提出对策建议，不断提高服务质量。今年以来，除做好日常会领导活动和全会活动统筹协调工作外，先后参与协调保障完成党组会、办公会、专题会等会议XX次，拟制重要请示报告、经验做法文稿和报送XXX信息XX期XXX篇3万余字。克服诸多现实困难
完成物业公司遴选工作，加强与新物业的沟通协调，认真细致做好餐饮保洁等服务保障，6月份全会对物业服务测评满意率达99.8％。在过好“紧日子”的前提下，更新饭堂分餐器、餐盘、桌布、消毒柜、冰箱，安装两部净水热水器，更换节能灯具，及时为部室调整办公设备设施，认真做好经费、合同前置审核和事后核销等工作，受到干部职工一致好评。通过小事实事落实，学以致用、用以促学、学用相长，使支部党史学习更加有的放矢，做到学思用贯通、知信行统一。
学习教育中存在的问题：一是对党史的学习还有待于进一步深化拓展；二是对***新时代中国特色社会主义思想特别是七一重要讲话的学习还有待于进一步深化拓展；三是对践行以人民为中心的思想、开展“我为群众办实事”“党员双报到”方面还有待于进一步深化拓展。下一步，我们将在会党组的领导和党史学习教育领导小组XXX的具体指导下，按照计划持续抓好学习教育各环节的工作，特别是在学习领会***总书记七一重要讲话上求深入、在创新学习教育形式方法上求深入、在推动作风转改为民办实事上求深入，确保学习教育活动扎实推进，取得更加丰富有效的实际成果。
三、本次组织生活会准备情况
支部对开好这次组织生活会高度重视，认真做好以下五个方面准备工作。一是研究制定方案。召开支委会，认真学习机关党委通知要求，研究制定组织生活会工作分工方案，及时向机关党委作了报告。二是开展学习研讨。会前，采取个人自学、集体学习的形式，组织全体党员认真学习规定内
容，7月2日和12日，分别组织两次集中学习和讨论交流，引导教育党员强化党员意识，为开好这次组织生活会做好思想准备。三是广泛征求意见建议。采取发放征求意见表、个别谈话等方式，分别征求全体党员和各部室对支部工作的意见建议。召开支委会集体研究，将相关意见建议全部纳入整改落实方案。四是逐一开展谈心谈话。坚持一对一、面对面，利用一周时间广泛开展谈心交心，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也提醒对方不足，统一思想，达成共识，力争把矛盾问题解决在会前，为开好组织生活会营造了良好氛围。五是认真撰写发言提纲。在听取意见和谈心谈话的基础上，支部梳理出具体问题，形成对照检查材料，明确整改措施。各位党员结合个人思想和工作实际，认真撰写个人发言材料。组织生活会前，我对支部班子成员的发言材料进行了认真把关，确保聚焦主题、符合要求。
四、查找的问题
紧扣这次党史学习教育专题组织生活会主题和相关要求，我们通过群众提、广泛议等形式，认真查找了支部在开展学习教育、党员教育管理、为群众办实事、改进工作作风等方面存在的具体问题。主要是以下四方面：
（一）党史学习教育方面。尽管我们按照要求认真落实规定动作，结合XXX实际开展了扎实的学习教育，但从高标准衡量，依然存在不少问题。一方面，对党史的学习还存在浅尝辄止的问题。我们党100年的发展历程，是一部波澜壮阔的斗争史，是一部自我革新的改革史，是一部从无到有、从大到强，带领人民走向复兴的奋斗史，取得历史瞩目的丰功伟绩，形成伟大的建党精神。对此，支部虽然组织了自学和多次的集中学习交流，但总的看还很不够，时间不够，学习内容不够，对党史的了解、理解和把握不够。另一方面，对***新时代中国特色社会主义思想，特别是七一重要讲话精神的学习还存在深化理解和转化运用不够的问题。今年以来，特别是在学习教育期间，我们虽然注重钻研党的基本理论和创新理论，但缺乏把学习当责任的自觉思想，缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心韧劲，存在时紧时松、时抓时放的现象，理解掌握新思想新理念新思维不够透彻，改造思想不够积极主动。平时认为只要思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，积极干好本职工作就可以了，对党和国家的一些重要政策精神学习理解不够，基本的政治素养还不够过硬，尤其不善于运用政治的眼光、全局性的头脑，分析思考现实问题，面对当前国际国内形势、社会上出现的热点问题，站在党和国家战略全局高度进行辩证分析的视野不够开阔，有时也有评头品足、说说讲讲、发发牢骚的现象，反映出自己的政治判断力政治领悟力政治执行力还有差距。
（二）党员教育管理方面。XXX支部党员年龄都在40岁以上，都是处级以上干部，大家自我教育自我管理能力都很强。也正是基于这样的考虑，所以支部在党员日常教育管理方面，更多时候是依靠个人自觉，经常用信任代替教育管理，总觉得都是老同志、老党员，在党员教育管理上还存在
适之以宽、适之以软的现象，批评和自我批评开展得还不够经常。对个别同志工作上存在的问题，更多的是考虑了老同志的面子，考虑到了调动老同志的工作积极性，而缺少较真碰硬的批评和纠正。同时，谈心谈话更多的是工作层面，对党员现实思想掌握不够及时到位，针对性、一对一的思想政治工作没跟上，对苗头性潜在性问题没有及时指正。
（三）为群众办实事方面。应该讲，通过开展党史学习教育，我们全体党员的群众观念树得更牢了，以人民为中心的思想理念也更加鲜明了。但实事求事讲，在“我为群众办实事”方面还存有局限性。首先是认识上有偏差，总觉得我们没有下属单位，不直接服务人民群众，找不到办实事的切口；其次是行动上有迟滞，有些事想到了看到了，没有主动向前一步担当作为，而是等到领导提示了甚至点名了才去落实；再次是实际举措上还比较少，除了解决机关内部的一些实际问题，在落实“双报到”服务社区群众方面，还不够经常、自觉、主动。
（四）在改进工作作风方面。全体党员总体上尽职尽责，能够按照会党组提出的“向前一步担当作为”的要求，持续转改作风，以严谨细致扎实的作风干好自己份内的工作，也推动了XXX的发展进步。存在的问题：一是惯性思维仍然没有根除，不同程度存在着推动工作以惯例论事、凭经验处理，创新意识不足、开拓精神不强，有时甚至对工作中存在的问题视而不见、充耳不闻，逃避困难、回避矛盾。二是工作标准不够高，有的同志对所分管的工作还不能做到一口清、问
不倒，业务工作精湛度有待提高。有的同志进取精神有所欠缺，大都一个岗位工作多年，有岗位疲劳，有工作厌倦，有时还缺少马上就办、事不过夜的工作劲头，存在拖延问题，甚至有的工作因疏忽没落实。三是有的服务意识有待加强，XXX做的都是服务保障的工作，繁杂细碎，不显山不露水，名不见经传，出问题容易出成绩难，有时换位思考不够，服务意识不强，工作中与部室与同事之间，常常因工作上的小事发生误会，甚至误解，对XXX的形象也造成了一定程度的影响。
五、产生问题的根源剖析
（一）改造思想、提升政治素养有差距。学习第一的观念树得不牢，虽然也有坐下来学习的迫切愿望，但总觉得具体事务性工作多，占用了时间、分散了精力，有时就存在自我谅解、强调客观的现象，平时自觉抽时间、挤时间学习不够。学用结合不够紧密，对学习成果怎样进入思想、进入工作，思考研究得比较肤浅，不能有效地转化为看问题的政治素养、抓工作的具体能力。
（二）强化担当、履行使命责任有差距。忧患意识和使命责任感不够强，表现在工作中站位不高、办法不多，表现在作风上就是缺乏一以贯之的狠劲韧劲，从而影响和制约了工作主动性。主观上是思想趋于保守、观念落后、求稳怕乱，缺乏与时俱进、锐意进取的精神，由此带来了研究新情况、解决新问题缺乏应有的深度和有力的办法。有时由于体制、制度等原因想干事却难成事，不想管却一堆事，确实磨掉了
不少的心气，导致有时想主动抓点工作，但一想到困难重重，就偃旗息鼓、虎头蛇尾。
（三）牢记宗旨、改进工作作风有差距。个别工作在末端落实不好；统筹谋划工作能力还有待提高，还有顾此失彼、工作忙乱的现象。以人民为中心的发展思想不够牢固，虽然能够坚持深入基层调查研究，注重在解决制约工作的瓶颈短板上下功夫，但调研中还是走在面上的多，与业务部室和服务保障人员交流互动少，对干部职工所思所想所盼了解掌握不够深入细致，积极主动解决实际问题的力度需要进一步加大。
六、努力方向和整改措施
（一）持续加强思想改造。就是要认真学习党的创新理论，特别是紧跟****思想步伐，始终把学习***新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课，作为理论提升的锻炼台，当前就是要抓好七一重要讲话精神的学习，切实在“学懂、弄通、做实”上下功夫。要通过支部“三会一课”、专题党课等，有计划、有组织地组织支部党员加强对党的创新理论、制度建设、实践成果，从中汲取政治营养、精神动力和思想精华，切实提高党员的政治领悟力、政治判断力、政治执行力。
（二）持续强化党性锤炼。扭住“入党为什么、当官干什么、工作图什么”这个基本问题，教育引导每名党员经常对照党章、党规、准则、条例和群众期盼反躬自醒，补充精神上的钙质、补齐修养上的短板、补足理论上的涵养，时刻
保持强烈的进取精神，把全部精力投入到单位的建设发展中去，不因家庭的事情而分心走神，即便是家中有困难，也要坚决克服或者依靠组织解决问题，在实际的工作中，要尽自己最大的努力和能力去多干并干好工作，而不去计较个人得失，不去给自己找借口，充分体现出一名党员的境界。
（三）持续改进工作作风。积极践行“向前一步、担当作为，担当实干、马上就办”的工作作风，引导党员始终对工作满腔热情，坚持一丝不苟地把本职工作干好，不管遇到什么挫折，始终保持旺盛的工作劲头，不“挑肥捡瘦”，不发牢骚，积极主动干工作，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，提高工作的有效性、时效性，在推动友协发展问题上积极建言献策，共同思考、谋划解决各类问题，切实树立支部形象，推动责任落实。始终对群众满腔热情，坚持问政于群、问需于群、问计于群，坚持把服务群众作为自身的根本职责，真心实意帮助办实事、解难题。
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